职场新趋势:远程协作、工作生活平衡与创业机会
1. 远程团队的面对面交流
在团队管理中,面对面交流至关重要。对于远程工作者,每年应尽量安排几次与团队其他成员在同一地点相聚。虽然差旅费用高昂,但这种面对面的交流能为团队关系增添人性化维度,瞬间化解数月的紧张气氛,建立信任和融洽关系。若部门有季度或年度会议,可安排远程员工亲自参加。
2. 工作与生活的平衡
随着科技的发展,许多科技公司在追求成功的过程中,让员工陷入过度工作的状态。科技行业痴迷于增长,公司估值通常由收入和同比增长率驱动,风投推动创始人实现高倍数的投资回报。在这种“拼命工作”的文化中,存在着导致员工倦怠和工作狂的风险。
作为管理者,应建立自己的团队文化,避免追求不惜一切代价的快速工作节奏。团队应遵循以下原则:
- 合理工作时长 :每周工作时间应合理,让员工有时间照顾家庭、培养兴趣爱好。员工要认识到工作只是生活的一部分。
- 异步沟通模式 :避免依赖下班后的消息来完成工作,采用异步沟通模式。
- 庆祝工作成果 :无论工作成功(为用户提供价值)还是失败(了解到不值得尝试的路径),都应予以庆祝。
- 专注高效工作 :学会拒绝不重要的事情,保持专注和高效,实现工作目标。
管理者不仅要倡导这些原则,更要以身作则。例如,“大声下班”是一种有效的职场倡议,鼓励领导者和管理者打破“出勤主义”,即员工坐在办公桌前等待他人离开才下班的现象。通过自己的行动,管理者可以影响团队,让大家明白工作与生活平衡的重要性。
超级会员免费看
订阅专栏 解锁全文
658

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



