为什么写代码的干不过写ppt的？

写代码的程序员是不是经常觉得心里憋屈？辛辛苦苦写代码，加班加点赶项目，到头来却比不过那些只会吹牛皮的PPT高手？今天就来聊聊这个话题，看看为什么写代码的，干不过写PPT的。

1. 代码是给机器看的，PPT是给人看的

代码是给机器看的，只有机器能看懂。而PPT则是面向人的，它需要用简洁明了的语言和图片，把复杂的信息传达给观众。所以，写代码的人需要具备逻辑思维能力，而写PPT的人则需要具备表达能力和沟通能力。

2. 代码是技术活，PPT是艺术活

写代码的人，需要掌握各种编程语言和技术。而写PPT的人，则需要具备审美能力和设计能力。所以，写代码的人需要技术过硬，而写PPT的人则需要一定的艺术细胞。

3. 程序员的认知偏差

很多程序员觉得那些写PPT的，只会向上汇报，实际并没有干什么事，最终干事的都是搞技术的人，所以打心底看不起那些只会写PPT的人。殊不知写好PPT，如何向领导汇报也是职场中不可或缺的技能

如何有效的向领导汇报

你们是不是经常觉得跟领导沟通很困难？明明自己辛苦写出来的代码很优秀，却无法用清晰易懂的方式向领导汇报，导致领导无法理解你的工作成果，甚至怀疑你的能力？如何才能有效地向领导汇报工作呢？

1、理解领导的需求

领导最关心的不是你写了多少代码，而是你的工作成果是否能解决实际问题，是否能为公司带来价值。因此，在汇报工作之前，你需要先了解领导的期望和目标，并根据这些期望和目标来组织你的汇报内容。

2、用简单易懂的语言

程序员习惯用专业的术语和代码来表达自己的想法，但这对于非技术人员来说可能难以理解。在向领导汇报时，你需要用简单易懂的语言来解释你的工作，避免使用专业术语和代码。

3、突出重点

领导的时间很宝贵，他们没有时间听你详细介绍你的所有工作内容。你需要抓住重点，突出你工作中最重要、最有价值的部分，并用简洁明了的方式进行汇报。

4、使用图表和演示

图表和演示可以帮助你更直观地展示你的工作成果，并让领导更容易理解你的想法。你可以使用图表来展示你的代码结构、数据分析结果等，也可以使用演示来展示你的程序运行效果。

5、提前准备

领导在听完你的汇报后，可能会提出一些问题。你需要提前准备一些常见问题，并准备好相应的答案。这可以帮助你更好地应对领导的提问，并展示你的专业知识和解决问题的能力。

6、反馈和改进

汇报结束后，你需要向领导征求反馈意见，并根据领导的反馈进行改进。这可以帮助你提高你的汇报技巧，并更好地满足领导的需求。

汇报的方法论

向领导汇报，写汇报材料本质上也是思维模型的体现，思维清晰了才能做到清晰的表达，下面列出的一些原则可能会对你有些帮助

SMART原则：

SMART原则指的是目标设定要满足以下五个条件：

• Specific（具体的）：目标要明确、具体，不能含糊不清。

• Measurable（可衡量的）：目标要可以衡量，可以用数据或指标来衡量目标的完成情况。

• Attainable（可实现的）：目标要可实现，不能设定过高或过低的目标。

• Relevant（相关的）：目标要与你的工作和职责相关，不能设定与工作无关的目标。

• Time-bound（有时限的）：目标要有时限，不能设定没有时限的目标。

例如，一个SMART的目标可以是：

在下周完成一个新的功能模块，该功能模块需要满足以下要求：

• 支持用户上传图片和视频。

• 支持用户对图片和视频进行编辑。

• 支持用户将图片和视频分享到社交平台。

STAR法则：

STAR法则是一种常用的讲述故事的方法，它可以帮助你更清晰地表达你的想法和经验。STAR法则包括四个要素：

• Situation（情境）：描述你当时所处的环境和背景。

• Task（任务）：描述你当时需要完成的任务或目标。

• Action（行动）：描述你当时采取的行动或措施。

• Result（结果）：描述你的行动或措施所取得的结果。

例如，你可以用STAR法则来描述你如何解决一个技术难题：

• Situation（情境）：我当时正在开发一个新的功能模块，这个功能模块需要使用一种新的技术。

• Task（任务）：我需要学习这种新的技术，并将其应用到功能模块的开发中。

• Action（行动）：我通过阅读书籍、观看视频和参加培训来学习这种新的技术。然后，我将学到的知识应用到功能模块的开发中。

• Result（结果）：我成功地完成了功能模块的开发，并使用这种新的技术解决了技术难题。

金字塔原理：

金字塔原理是一种常用的组织信息的结构，它可以帮助你更清晰地表达你的想法和观点。金字塔原理包括三个层次：

• 结论：你的主要观点或结论。

• 论据：支持你结论的证据或理由。

• 论证：你如何使用论据来支持你的结论。

例如，你可以用金字塔原理来组织一个关于如何提高工作效率的演讲：

• 结论：提高工作效率可以通过以下三个方法：

• 提高时间管理能力。

• 提高沟通能力。

• 提高学习能力。

论据：

• 时间管理能力可以帮助你更好地安排时间，从而提高工作效率。

• 沟通能力可以帮助你更好地与他人合作，从而提高工作效率。

• 学习能力可以帮助你不断提升自己的技能和知识，从而提高工作效率。

论证：

时间管理能力可以通过以下方法提高：

• 制定计划。

• 设定目标。

• 跟踪进度。

沟通能力可以通过以下方法提高：

• 积极倾听。

• 清晰表达。

• 换位思考。

学习能力可以通过以下方法提高：

• 阅读书籍。

• 参加培训。

• 向他人学习。

7C原则：

7C原则指的是有效沟通需要满足以下七个条件：

• Complete（完整）：信息要完整，不能遗漏任何重要的内容。

• Concise（简洁）：信息要简洁，不能冗长或拖沓。

• Clear（清晰）：信息要清晰，不能含糊不清或模棱两可。

• Correct（正确）：信息要正确，不能有错误或误导。

• Coherent（连贯）：信息要连贯，不能前后矛盾或逻辑混乱。

• Considerate（周到）：信息要周到，要考虑到对方的感受和需求。

• Courteous（礼貌）：信息要礼貌，要使用礼貌的语言和态度。

以上是常用的一些梳理思路的方法论，按这些方法不仅可以帮助自己梳理思路，同时在汇报的时候也会显得有条理，程序员可以更加有效地向领导汇报工作，并获得领导和老板认可