#封面手绘于本科期间,当年在知乎上写的第一篇关于 AI 的文章就用的这个封面,聊表纪念。
这次我们来聊聊 Prompt. 本来想取一个类似“提示词不存在了…”,或是“再见,Prompt 课程…”的标题,但最近很多大佬的谬赞让我感到诚惶诚恐,后来想想还是算了。
从 2022 年 11 月起,刚刚入门 NLP 的我开始研究大模型,期间也学习过一些论文,以及一些提示词书写框架。
以下是我这一年半以来,混迹大模型上中下游,沉淀出的一些思考。
我整理了一个流程图,概括了这一年多我看到的 Prompt 的一些发展。
图 1-1 Prompt 发展脉络图
在最早期,少数爱好者经过不断的尝试,根据经验,加之一些前沿论文的探究学习,总结了许多能让大模型输出更好效果的提示词技巧和框架,爱好者不断增加+教程不断完善,渐渐诞生了许多 KOL 以及提示词社区。
再后来,大概 2023 年 6 月左右,以文心一言和科大讯飞为代表,各家大模型产品开始内嵌了许多“助手”,即基于 Prompt 创建完成的 Bots.平台还加上了一些 UGC 的玩法,靠大赛/教学等激励方式,涌现了许多丰富的 Bot,本质上是将 Prompt 社区做到了自家产品里。
作为一个 toC 产品,给用户不断提供新颖的 Bot 的策略是对的,但当时一些厂商过于追求数量(可能是为了发布会装逼),体验过后会发现绝大部分 Bot 没有任何意义,提效类的经常出错,娱乐类的经常出戏。
随着模型能力的不断迭代以及 Agent 的不断迭代,后来 OpenAI 发布了 GPTs,各家也一个接一个地推出了“商店”或是“广场”,比如最近 Kimi 推出了 kimi+. 发展到现在,Bot 的创建也不只局限于 Prompt,还衍生了外挂知识库、调用 API,工作流创建等