项目管理
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pthill
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假如我是一个项目总监/经理——我手写我心
假如我是一个项目总监/经理——我手写我心就国内中小民营企业而言，项目总监/经理的角色最为尴尬。项目总监/经理不是一个行政上的title，所以没有行政、财务、人力上的权力；项目总监/经理也很少有项目提成或项目奖金；项目总监/经理更多的被视为因政治因素而临时授命的一个暂时性的英雄人物，一个能够带领一群初级工程师完成某项任务的高级技术工程师。简而言之，只有义务而缺乏权利。在绝大多数中小民营企业中...原创 2010-10-13 12:37:05 · 243 阅读 · 0 评论 -
【知识贴：一张清晰的项目管理脑图】
【知识贴：一张清晰的项目管理脑图】从立项到规划、从时间管理到预算、从合同管理到供应商管理、从进度控制到成本控制、从质量控制到评估...本图详细罗列，无论公司大小，成长发展必备好图，值得收藏！ ...原创 2014-06-11 13:14:29 · 305 阅读 · 0 评论 -
蔡德辉：解读项目管理能力构建与可持续发展
<p>十年，也是现代项目管理引入中国并且得到快速发展与应用的时期。作为现金的管理模式，项目管理已经得到政府、企业、高层领导、精英人士的认可，成为国际化企业实现战略目标和提升竞争力的重要手段，成为高端人才实现职业生涯理想之路的主要桥梁。</p> <p> 在2012年6月17日大连软交会的第三天，第四届中国IT项目管理论坛隆重举行。共同解读项目管理i发展的新趋势、...原创 2012-07-16 10:31:51 · 484 阅读 · 0 评论 -
使用 JMeter 完成常用的压力测试
讲到测试，人们脑海中首先浮现的就是针对软件正确性的测试，即常说的功能测试。但是软件仅仅只是功能正确是不够的。在实际开发中，还有其它的非功能因素也起着决定性的因素，例如软件的响应速度。影响软件响应速度的因素有很多，有些是因为算法不够高效；还有些可能受用户并发数的影响。在众多类型的软件测试中，压力测试正是以软件响应速度为测试目标，尤其是针对在较短时间内大量并发用户的访问时，软件的抗压能力。本文...原创 2011-07-14 00:04:21 · 120 阅读 · 0 评论 -
如何做一个好的PPT演讲（转载）
如何做一个好的PPT演讲（转载）我们在工作中经常要做ppt文件，以下是我从网上找到的一篇文章，发给大家共享。如何做一个好的PPT演讲（转载）由于近来半年我在公司做PPT演讲也有近十次了，所以今天我也想谈一谈这个问题，补充一点我的看法。如何做好ppt演讲。首先我们要先明白PPT在演讲中的作用。在演讲中PPT的重要作用同样是传递信息，不过它有其特殊性。PPT可以是演讲内容的一个简单的精明的框...原创 2010-11-25 07:47:21 · 261 阅读 · 0 评论 -
从3个科技公司里学到的57条经验
外刊IT评论网站上曾发表博文《从3个科技公司里学到的57条经验》，此文是《57-things-ive-learned-founding-3-tech-companies》的译文，文中为我们分享了博主在一些科技工作工作中总结出来的57条经验，现把此文转载于此，全文如下：自1999年起我就开始发掘一些科技公司，并帮助它们运营。我最近的一个公司是fabulis.com。下面是从干这行中得到的57条经...原创 2010-11-22 12:57:18 · 92 阅读 · 0 评论 -
从3个科技公司里学到的57条经验
外刊IT评论网站上曾发表博文《从3个科技公司里学到的57条经验》，此文是《57-things-ive-learned-founding-3-tech-companies》的译文，文中为我们分享了博主在一些科技工作工作中总结出来的57条经验，现把此文转载于此，全文如下：自1999年起我就开始发掘一些科技公司，并帮助它们运营。我最近的一个公司是fabulis.com。下面是从干这行中得到的57条经...原创 2010-11-22 12:57:01 · 95 阅读 · 0 评论 -
八个免费基于Web的项目管理系统
没有计划 就计划失败"fail to plan - and plan to fail" ，8 free web based project management systems reviewed一文选择基于浏览器的项目管理免费系统，方便，免费。Pivotal TrackerURL: http://www.pivotaltracker.com/100%免费，适合敏捷项目，丰富RIA技术，拖放自如。R...原创 2011-05-26 23:55:12 · 1604 阅读 · 0 评论 -
最佳B/S项目管理工具dotProject2.0.1的安装说明
前言： 一个很不错的php开源项目管理工具，有了它，不用project了，也不用自己开发项目管理工具了，足够应付中小型软件企业的日常项目管理工作。1、软件需求：easyphp1.8 dotProject_2_0_1_20050705_UTF-8_Chinese_by_Markwu2、安装：1）首先安装：easyphp1.8 ；启动apache/mysql/php服务。创建...原创 2010-10-26 21:58:40 · 194 阅读 · 0 评论 -
IT项目管理案例(一个具体例子)项目管理综合案例分析
项目管理综合案例分析1.项目背景东方建筑设计院一直采用人工进行档案管理工作，档案管理人员经常报怨劳动强度大，效率低下，为节省人力和财力，节省借阅人员的等待时间，设计院决定引入计算机管理，拿出专项经费，委托软件开发公司开发一套功能齐全的档案管理软件。于是在2010年3月，在院长的指示下，由档案室牵头，项目管理专家参与，起草了一份《东方建筑设计院档案管理软件开发项目需求建议书》...原创 2010-10-26 21:26:47 · 57084 阅读 · 6 评论 -
实施CMMI 具体要做什么
1. 建立SEPG 的工作例会制度，由Leader 主持，要有会议纪要， SPI状态报告要有专人完成，定期或事件驱动方式生成均可。SPI 状态报告内容应该有：计划任务完成情况，问题跟踪情况，SEPG 人员投入工作量统计，项目过程运行状况分析等等。 2. 对刚开始的项目，在EPG或者QA 的帮助下，项目经理要完成策划阶段的生命周期选择，估算，计划评审等活动。 3. 对已经开始了的项目，...原创 2010-10-13 12:56:04 · 117 阅读 · 0 评论 -
从工程师到管理者转变——来自项目管理群的讨论
城市兔子—技术主管—北京 说: Hi，各位，大家好。刚吃晚饭，回来晚了点。今天我跟大家一起来分享我的管理经历~~~ 城市兔子—技术主管—北京 说: 下面就开始说一下我的历程了，从一个技术人员编程管理者过程的一些感悟。主要是怎么获得信任，怎么激发员工责任心，怎么提拔人才这三个方面 我从2007年加入了一家公司——汽车之家，当时技术人员非常少，还好，公司发展的还不错，慢慢人多了起来。 我也从最开始带一...原创 2010-10-13 12:51:52 · 112 阅读 · 0 评论