1995 年乔布斯访谈：什么对产品最重要

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本博客推荐观看《遗失的访谈：史蒂夫·乔布斯》，无论您是否已观看，都是值得再次深入探究的机会。通过这部作品，我们能更深刻地理解乔布斯的创新理念、商业智慧和个人魅力。

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BuildForever ❤❤❤❤❤ 推荐：《遗失的访谈：史蒂夫·乔布斯》。如果你没看过，现在就看吧；如果你看过，不妨再看一遍。

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【IoT】产品开发：产品开发战略指南：如何获得竞争优势？
产品线负责人
12-16 3834
产品开发战略是指应用于产品开发过程的企业战略，产品的年度战略规划流程是公司整体战略规划的一个小方面，更大的战略计划提供了一个“北极星”来指导和部署公司内部的全部资本和资产。 产品开发战略以多种方式与企业战略相联系，如： 公司的技术中心； 核心产品、相邻产品、转型产品； 分销渠道； 市场细分等。 对于跨职能团队来说，这种联系对了解他们的努力将如何适应更大的企业图景非常有帮助，也就是我们常说的上下一致。 此外，产品开发战略与预算和支出有关，主要涉及以下几
8、产品验证与需求管理：从理论到实践
xray4的博客
07-18 42
本文深入探讨了产品开发过程中的关键环节：产品验证与需求管理。内容涵盖了从数据驱动的决策制定、验证实验的设计与实施，到设计思维与冲刺方法的应用。文章还详细介绍了最小可行产品（MVP）的概念与实践、传统与敏捷需求管理的方法，以及风险与依赖关系的处理。通过结构化的流程和实用工具，帮助团队降低开发风险，提升产品成功率。
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乔布斯1995年接受采访内容
人在江湖漂，哪有不挨刀
05-06 3242
1995年，史蒂夫·乔布斯参加了美国公共电视网（PBS）系列电视节目《呆子的胜利》（Triumph of the Nerds）的录制，接受罗伯特·X.克林格利（Robert X. Cringely）长达70分钟的访谈。《呆子的胜利》只包含了10分钟的采访内容。采访带其余的部分恐已遗失，直到最近，导演在自己的车库中发现了它。     我仔细的阅读了各个部分内容，突然一下子明白了乔布斯和他的苹果为什
乔布斯8条创新秘诀：创新想法需要让人兴奋
dongpf的专栏
10-04 1195
<br /><br />乔布斯有人爱有人恨，但没有多少人能质疑其在科技产品领域的创新能力。他创立了苹果，开发出引领潮流的众多产品，且苹果的市值已超过微软，成为全球第一大科技公司。<br />Carmine Gallo创作了一本名为《乔布斯的创新秘密》(The Innovation Secrets of Steve Jobs)的书，以下为这本书的一些纲要：<br /> <br />1.做感兴趣的事<br />换个角度看待事业。乔布斯遵从自己的内心，将整个生命从事自己感兴趣的事物，事业的意义已完全不同。<br
乔布斯的创新
知识分享
03-11 5459
关于乔布斯的故事太多了，例如他那改变音乐领域的iPod和iTunes，那精美得令人窒息的零售店Apple Store…
乔布斯的创新之道：灵感是偷得的
首席技术执行官CTO(Chief Technology Officer)|技术总监--邓斌博客
10-16 1577
乔布斯的创新之道：灵感是偷得的好的艺术家复制作品,伟大的艺术家窃取灵感.　 　--史蒂夫·乔布斯　　窃取?对!对于这样的说法,乔布斯毫不避讳.或许你会认为原来乔布斯是一个高级盗窃师,他的成功是建立在别人的创意之上.但你不可否认,这是一个非常好的,提高自己想象力,让自己不断创新的方
幽默贬低伤自尊，妈妈慎言
paopao_50的博客
11-18 383
👦这时，调皮的弟弟拿来一个盆子，放在哥哥的下巴下“接泪”，还哈哈大笑。周围的人们，一边嘲笑小男孩，一边拿起手机拍摄，将这一幕上传到网络。一个小男孩，因为未完成的作业，被妈妈在大庭广众之下狠狠教训了一顿，还被罚站反省。📚就像教育家陈孜虹在《有爱好好说》一书中提到的那样，大人们往往自以为是地认为，小孩子还没有羞耻心的认知能力，所以不会觉得没面子。🎶在一片喧闹声中，只有小男孩默默承受着这一切，听着他们的嘲笑，静静地哭了半个小时。对于孩子来说，这些都是难以启齿的糗事，是他们心中的痛。
苹果CEO库克访谈：看好AR，乔布斯改变他一生
宝贝喵的博客
10-05 462
美国大酒店位于盐湖城，是当地斥资1.85亿美元建造的五星大酒店。在上周末，这里迎来了两位特殊的客人，其中一位是美国参议员Hatch，另一位则是大名鼎鼎的苹果公司CEO蒂姆·库克。 库克此番是受Hatch邀请，与他进行一次特别的对话节目。在节目中，库克再次强调了谈到了新兴增强现实技术（AR）的美好前景，并强调了数码摄像技术的重要性。 连续三月露面必谈AR，不厌其烦鼓吹为哪般？
转：乔布斯《遗失的访谈》全文：尘封16年的预见
beyondqd的专栏
07-17 1831
评论：   读了这篇文章，印象最深的不是其它，还是对团队的解释： 他拖出一台布满灰尘的磨石机，一边是马达，一边是研磨罐，用皮带连着。他说“跟我来”，我们到屋后捡了些很普通的石头，我们把石头倒进研磨罐，加上溶剂和沙砾，他盖好盖子，开动电机，对我说“明天再来”。磨石机开始研磨石头。第二天我又去了，我们打开罐子，看到了打磨得异常圆润美丽的石头，看上去普普通通的石头就像这样互相磨擦着，
2024.07.03思考：你觉得B端产品经理最重要的能力是什么？和C端产品经理相比有什么区别？
jerryhao0216的博客
07-03 1031
百度百科给出的定义是：B 端产品是面向企业用户的互联网产品，用户通过它进行日常的商业活动，例如企业库存管理，销售统计，员工出勤考核等等。由此可以说，用来解决企业需求的产品，都是 B 端产品。“从广义上来看，传统的需求分析师、项目实施顾问、IT项目经理、企业内部的B端产品经理、SaaS企业的2B产品经理，这么多岗位和工种，其实大家都在从事管理软件建设工作，属于广义上B端产品的范畴，但不同岗位工作内容又不尽相同。” --取自网站《人人都是产品经理》
施密特：乔布斯乃百年内最棒CEO 鲍尔默远不及.docx
09-27
他特别提到了史蒂夫·乔布斯，认为他是过去50年甚至100年内最优秀的CEO，他的创新能力引领苹果在多个领域取得巨大成功。 施密特在比较乔布斯与微软CEO鲍尔默时暗示，两者的能力存在显著差异，但没有进一步展开讨论...
团队愿景塑造：激发共同奋斗的动力
AI天才研究院
10-19 1110
团队愿景是一个团队对未来发展的理想状态的描述，它不仅定义了团队的目标和方向，还包含了团队的价值观和使命感。目标（Goal）：愿景首先需要设定一个明确的目标，这个目标应当是具体、可衡量的，并能够激发团队成员的积极性。目标可以是短期的，也可以是长期的，但它必须能够引导团队前进。使命感（Sense of Mission）：愿景不仅仅是追求利润或业绩，它还应当包含对社会的责任和使命。这种使命感可以赋予团队更深层次的意义，激发团队成员的归属感和责任感。明确性（Clarity）
费雪的增长型公司特征：识别未来赢家
AI天才研究院
03-04 957
本文通过详细分析费雪增长型公司的核心特征，提供了一套系统的方法论，帮助投资者识别和投资于这些公司。文章从创新驱动、技术领先、市场份额增长、卓越管理和品牌影响力五个方面，深入探讨了这些特征对公司价值增长的影响。同时，通过实际案例分析，为投资者提供了实用的指导。
对乔布斯创新能力看法
kevin_chan04的博客
10-18 7231
谈谈对乔布斯创新能力的看法 1.什么是创新 来说一下什么是创新，先从创新的定义讲起。 1.1 创新的定义 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;创新是指人类为了满足自身需要，不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动。具体讲，创新是指人为了一定的目的，遵循事物发展的规律，对事物的整体或其中的某些部分进行变革，从而使其得以更新与发展的活动。 &nbsp; &nbsp;...
MPU9250九轴传感器数据融合：扩展卡尔曼滤波（EKF）算法解析与应用——以四元数、陀螺仪和加速度计为核心 · 四元数
08-13
MPU9250 九轴传感器的工作原理及其应用背景，重点讲解了如何利用扩展卡尔曼滤波 (EKF) 进行数据融合。文中解释了选择四元数作为状态量、三轴陀螺仪的漂移作为控制量以及三轴加速度计和磁偏角作为观测量的原因。通过这种方式，在短时间尺度上优先信任陀螺仪提供的高精度角速度数据，而在长时间尺度上则依赖于加速度计提供的稳定姿态信息。此外，还提供了 Python 实现的简单 EKF 数据融合算法代码示例。 适合人群：对传感器数据融合感兴趣的电子工程技术人员、自动化控制领域的研究人员、从事机器人导航系统开发的技术人员。 使用场景及目标：适用于需要精确测量和稳定控制的场合，如无人机飞行控制系统、自动驾驶汽车的姿态感知模块、智能穿戴设备的动作捕捉单元等。目的是提高运动信息的准确性与稳定性。 其他说明：本文不仅理论阐述详尽，而且附有实际代码示例，便于读者理解和实践。对于希望深入了解传感器数据融合技术并掌握其实现细节的专业人士而言，是一份非常有价值的参考资料。
S7-200与MCGS PLC控制抽水泵系统：梯形图程序、接线图及组态画面解析 梯形图
08-13
No.201 S7-200与MCGS PLC在控制抽水泵系统中的应用。首先，文章讲解了梯形图程序作为控制逻辑的关键组成部分，展示了如何通过梯形图实现自动化控制，如当水位低于设定值时启动抽水泵电机。其次，文章阐述了IO分配与接线图原理图的重要性，通过合理的输入输出分配，确保系统的高效稳定运行。最后，文章介绍了MCGS PLC的组态画面，使操作人员能实时监控和管理系统，提供便捷的操作界面和故障排查工具。 适合人群：从事工业自动化领域的工程师和技术人员，特别是对PLC控制系统有一定了解的人群。 使用场景及目标：适用于需要理解和掌握S7-200与MCGS PLC在抽水泵系统中的具体应用场合，帮助工程师和技术人员更好地设计、安装和维护此类系统。 其他说明：文章不仅提供了理论知识，还附有具体的实例和图表，便于读者理解和实践。
威纶通触摸屏配方管理模板（含图库与宏程序详解）
08-13
内容概要：本文深入介绍了威纶通触摸屏配方管理模板的应用，涵盖从模板概览、文件构成到宏程序详解等多个方面。首先，模板包含完整的图库、原图和PS原文件，用户可以通过直接拖拽的方式快速设计触摸屏界面，或者对原文件进行个性化修改。其次，文中详细解释了宏程序的工作原理，以一个简单的照明控制系统为例，展示了如何利用宏程序实现灯光的开关控制。最后，文章强调了这套模板在实际应用中的灵活性和高效性，无论是简单控制还是复杂工艺流程，都能提供极大便利。 适合人群：从事自动化控制领域的工程师和技术人员，尤其是需要使用威纶通触摸屏进行项目开发的人员。 使用场景及目标：适用于各类工业控制场景，旨在提高工作效率，简化触摸屏界面设计和配置过程，帮助用户更好地理解和应用宏程序。 其他说明：本文不仅提供了理论指导，还通过具体实例进行了操作演示，确保读者能够在实践中掌握相关技能。
DC-Buck芯片TPS56637 4.5V-28V输入,6A
最新发布
08-13
同步降压，三阶环路调节
### 【工业自动化】西门子梯形图程序转换手册：指令与内存映射解析
08-13
内容概要：本文档是西门子梯形图程序转换器的操作手册附录，版本为 Rev 1.10。主要内容包括三大部分：指令转换列表、指令转换解决方案以及I/O内存转换表。指令转换列表详细列出了从S7-200到不同型号PLC（如CP1E、CP1L、CP1H）之间的指令对应关系，涵盖了逻辑操作、比较、定时器、计数器、数据移动、算术运算、转换指令等。对于某些复杂指令，提供了详细的转换解决方案。I/O内存转换表则详细说明了S7-200与各型号PLC之间输入输出寄存器、变量存储器、位存储器、定时器、计数器等内存区域的映射关系。此外，还包括特殊内存位的转换对照。 适合人群：具有PLC编程基础的技术人员，特别是从事西门子S7-200系列PLC向其他品牌或型号PLC迁移工作的工程师。 使用场景及目标：①帮助工程师将现有S7-200程序迁移到其他型号PLC上；②确保转换后的程序逻辑正确性和功能完整性；③提供详细的转换规则和步骤，减少迁移过程中可能出现的问题。 其他说明：文档提供了详尽的指令和内存映射表，适用于多种应用场景。工程师可以根据具体需求选择合适的转换方案，并参考提供的详细说明进行实际操作。同时，对于一些复杂指令，文档给出了具体的转换方法和注意事项，有助于提高迁移的成功率。
产品心理学：从张小龙到乔布斯的艺术追求
“学点产品心理学：张小龙和乔布斯的产品境界” 在产品设计的世界里，功能性和美学的结合是至关重要的。标题提及的“学点产品心理学：张小龙和乔布斯的产品境界”暗示了这两位业界巨擘在产品设计上的独特见解，即...
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