PM1580852的博客

大家在刚接手项目的时候可能总是遇到项目经常因为某些因素进展不下去的问题，但是其实往往这些问题都是可以提前干预的。那就是在接受项目时，前期一定要做好的风险因素分析，只有清晰客观的风险评估，才能真正在项目前期准确的规避一些问题，从而保证项目顺利进行。下面我将通过以下4个方面来解释风险因素分析对于项目成功来讲的意义。1）风险因素分析在项目管理中的重要性2）项目经理怎样识别和评估项目风险因素3）风险因素分析中常见的错误和避免方法4）怎样建立有效的风险管理计划。

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今天就给大家分享一下我最头疼的问题，也是大家比较关注的问题：如何哄好甲方“爸爸”？

复盘最重要的，在于保持一种，复盘的核心价值在于，核心目的是让人从行动中学到经验教训，并将其付诸后续的改进。以下。

避雷篇！深度测评11家PMP培训机构

首先大家既然选择报名机构，就是因为能跟着老师的节奏去上课，遇到不会的知识点能够精准答疑，所以选择正确的老师是至关重要的。软考相对来说比较难，通过率较低，一般在20%左右，各地区报名费用有所不同，大部分地区在每人每科65元左右，少数地区先收取相应的报名费，再收取对应的考试费，具体详见各地官方网站发布的公告。现在上PMP课程有线上课和线下课，大家可以针对自己的学习情况去选择，有时间精力的且学习自主性不高的，可以选择线下课，但是上班族还是线上课比较合适。所以大家在选择报名机构的时候，可以参考办学规模和时间。

今天给大家分享项目经理面试时经常被问到的问题~

不了解这篇千万别盲目考项目管理证书！！！

为什么现在越来越多的职场人选择报考PMP？？

PMP考试11月份开始报名啦！！

很多想入行项目管理的宝子们请一定要看完这篇！！