Visa的阳谋：不止是支付，更是抢占AI时代的“超级入口”

摘要： 当一家年处理超过3000亿笔交易的金融巨头发布一套开发者工具时，我们看到的绝不应仅仅是技术本身。Visa高调入局“智能体商业”，是一场精心布局的战略行动，其目标远超支付本身，直指未来AI时代的商业“超级入口”。本文将从商业战略、产品设计和生态竞争的角度，解读Visa此举的“阳谋”。

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一、核心焦虑：当“购买”按钮离开商家网站

三十年来，数字商业的终点始终是商家网站或App上的那个“购买”按钮。而Visa、万事达卡等卡组织，正是这个终点站的核心基础设施。但AI智能体的崛起，正在从根本上瓦解这个模式。

Visa全球增长主管Rubail Birwadker一语道破了天机：

“在智能体商业环境中，消费者将停留在AI平台上，并希望购买商品或服务。”

这意味着，未来交易的发起点，将从我们熟悉的电商平台，迁移到ChatGPT、Perplexity等对话式AI界面。这对于传统支付网络来说，是一个巨大的**“被动摇”风险 (Risk of Disintermediation)**。如果AI平台选择与新兴的金融科技公司或实时支付网络合作，建立新的支付闭环，那么Visa这样的传统“管道”就可能被绕过或边缘化。

因此，Visa的行动首先是一场战略防御：必须在新的交易入口形成之初，就将自己的基础设施深深嵌入其中，确保自己不会在下一代商业浪潮中掉队。

二、产品战略：从“提供API”到“定义标准”

面对新范式，Visa的产品战略展现了极高的明晰度，它没有选择推出一个封闭的AI购物应用，而是选择成为“卖铲子的人”，为整个生态提供动力。

1. 模型上下文协议 (MCP)：制定下一代商业的“HTTP”

MCP的战略意义远大于其技术本身。通过为AI智能体与支付