21、云成本管理：预订策略与运营阶段实践

云成本管理：预订策略与运营阶段实践

1. 预订策略要点

在云成本管理中，预订是一项重要的策略。许多组织期望达到 80% 的预订覆盖率。不过，预订在云账单中的应用具有一定随机性。若已有成本报告且团队密切跟踪支出，购买预订可能会导致支出在某些领域下降而在其他领域不变，从而引发困惑。

为避免这种困惑，关键在于做好两方面工作：一是及时沟通预订的购买情况；二是迭代业务使用的报告，以准确反映预订所产生的节省影响。

在制定预订策略时，还需记住以下要点：
- 充分借助各方力量来构建策略，避免独自摸索。
- 在购买预订前，深入了解预订的工作原理，并花时间建立可见性。
- 不要拖延购买预订，可先购买低风险的预订，再逐步完善流程以提高覆盖率。
- 加强组织内的沟通，明确各成员的职责，避免混乱。

一个正确实施的预订策略会随着 FinOps 的发展而成熟，为组织节省大量成本。理想情况下，所有 FinOps 流程都应使用指标。

2. 运营阶段概述

运营阶段是 FinOps 生命周期的重要环节，它承接优化阶段设定的目标，并采取实际行动。在这个阶段，不会设定新的目标，而是根据业务情况和背景，做出决策并实施计划以实现已设定的目标。

以非工作时间关闭资源为例，在告知阶段，需识别可关闭的资源；在优化阶段，测量潜在节省并设定目标；在运营阶段，则要定义资源开关的流程，并可引入自动化以提高新流程的应用概率。通过定义可在整个组织实施的流程，实现可扩展性和复制性。

运营阶段并非总是会导致行动。优化阶段主要是识别优化机会并构建小型业务案例，而运营阶段则是决定是否采取行动。随着生命周期的迭