DMBOK2 重点章节分析(九):数据质量

目录

0.概述

1.数据质量管理活动

2.企业关键数据

3.数据质量领域三个最具影响力人物

4.戴明环(PDCA)

5.数据质量问题常见的原因,如何提高数据质量

6.数据质量维度

7.其他


0.概述

DMBOK2第十三章主要讲述了数据质量相关的内容。这一章首先对高质量数据需求的必要性进行强调,认为高质量数据是发挥数据价值的必要前提。接着对数据质量管理的常见驱动因素和原则进行总结,并对数据管理中的重要概念进行解释,如数据质量、数据质量核心维度、数据质量管理流程等。然后,对数据质量管理活动的流程进行分步分析,并对其中用到的方法和工具进行总结。最后,对整个活动的实施评估和企业组织的数据文化变革进行阐述。

1.数据质量管理活动

1、定义高质量数据。

2、定义数据质量战略。

3、识别关键数据和业务规则。

①识别关键数据。

②识别已有的规则和模式。

4、执行初始数据质量评估。

①确定问题并排定优先顺序。

②执行问题根本原因分析。

5、识别改进方向并确定优先排序。

  ①根据业务影响确定行动的优先级。

②制定预防和纠正措施。

③确认计划的行动。

6、定义数据质量改进目标。

7、开发和部署数据质量操作。

①管理数据质量规则。

②测量和监控数据质量。

③制定管理数据质量问题的操作过程。

④制定数据质量服务水平协议。

⑤编写数据质量报告。

2.企业关键数据

1、监管报告。

2、财务报告。

3、商业政策。

4、持续经营。

5、商业战略,尤其是差异化的竞争战略。

从企业角度来看,需要关注的关键数据包括上述提到的内容。而从个人角度来看,关键数据主要包括个人信息、个人财务、个人健康和教育记录等四个方面。

这个地方还引申出一个知识点:在哪些行业中,监管被放在首位。答案通常是金融行业和医疗卫生行业。这一点在CDGA考试中有时会被提及。

3.数据质量领域三个最具影响力人物

1、Strong-Wang

2、Thomas Redman

3、Larry English

CDGA的一些考题有时会问到这个知识点。

4.戴明环(PDCA)

计划(P)-执行(D)-检查(C)-行动(A)

PDCA新周期开始于

1、现有测量值低于阈值。

2、新数据集正在调查中。

3、对现有数据集提出新的数据质量要求。

4、业务规则、标准或期望变更。

5.数据质量问题常见的原因,如何提高数据质量

1、缺乏领导力导致的问题。

采取的措施:

①提高领导和员工的数据质量意识。

②完善数据治理。

③提高领导力和管理能力。

④证明改进的合理性。

⑤使用合适的价值测量工具

2、数据输入过程引起的问题。

采取的措施:

①数据输入接口增加编辑或控件,防止不正确的数据被录入系统。

②及时更新数据模型和用户界面,防止字段重载。

③开展培训,提高数据处理人对错误数据影响的认识,保证数据的准确性。

④业务规则发生更改应及时全面的纳入系统,及时升级相关接口以适应新的需求,防止出现数据错误,在整个系统中宣导业务规则的改变。

3、数据处理功能引起的问题。

采取的措施:

①严格执行变更流程管理,防止出现错误变更、系统文档不完整或过时、知识转移不充分的情况。

②定期对业务规则进行审查和更新。

③源系统变更时及时通知下游消费者响应变更。

4、系统设计引起的问题。

采取的措施:

①强制执行参照完整性,确保应用程序或系统级别的高质量数据。

②执行唯一性约束。

③提高编码的准确性。

④提高数据模型的准确性。

⑤防止字段重载。

⑥确保时间数据匹配。

⑦提高主数据管理能力,选择可靠的数据源。

⑧避免不必要的、有害的数据复制。

5、解决问题引起的问题。

采取的措施:

避免通过手动数据修复直接对数据库中的数据进行修改,而是通过应用接口或业务处理规则进行更改实现。所有的更改都应通过一个受控的变更管理过程实现。

CDGP考试在本章很有可能出论述题,让考生回答如何提高数据质量。以上内容一定要牢记。

6.数据质量维度

准确性、完备性、一致性、完整性、合理性、及时性、唯一性、有效性。

以上是DMBOK中提到的常见数据质量维度。CDPA考试的一些题目有时会涉及这些内容。考生可以了解教材中对这些质量维度的描述。

7.其他

1.数据质量工具

(1)数据剖析和查询工具。

(2)数据质量规则模板。

(3)质量检查和审计代码模块。

(4)元数据存储库。

2.数据质量度量指标

(1)投资回报。

(2)质量水平。

(3)数据质量趋势。

(4)数据问题管理指标。

(5)服务水平的一致性。

(6)数据质量计划示意图。现状和扩展路线图。

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