paolei的笔记

车没学成！..待续

上天是公平的，当你左右受挫或者举步维艰的时候，需要静下来思考一下啊，工作能力是不错，但是职场上考验的不仅仅是工作能力。如果你运气好，遇到好的老板，可能会指点你，指点你职场之上的处世之道，但是哪有这种老板呢？！！

TED(Technology, Entertainment, Design)演讲培训笔记

 ---------------------------------------------------------------------下面是购房签合同---------------------------------------------------------------------购房者出面四次：商贷+公积金贷款(2小时)、过户（2次，每次1小时）、水电物业过户（2小时）（一）...

一、什么是金字塔结构思维二、金字塔结构思维适用场景适用场景：1.在工作中，工作文档的撰写，个人总结，答辩等，例如用于汇报的ppt。2.在工作中，口头向老板汇报工作，会议上发表自己的想法，意见建议等。不适用场景：1.家庭中，同家人的沟通，主要是先认可情绪，后再深入谈事情。2.生活中，与朋友的沟通，事情摊开说清楚即可，没有条条框框。三、如

1.用户过来买花瓶，不是给用户推荐多么好看的花瓶，最后发现买花瓶是为了修饰书屋，推荐的是一个古董摆设。2.用户来买钻头，不是给用户提供什么金刚钻头，顾客不是要买钻头，顾客要买的是洞，3.如用户想要一辆马车，这个不一定是真相，实际上，如果提供一辆和马车差不多价格的汽车，用户会更为满意。正如福特当年做的。老亨利·福特说过，如果你问你的顾客需要什么，他们会说需要一辆更快的马车。

1.游戏中的超级英雄试用。试用以后最难割舍自己已经拥有的超级英雄，从而产生小额付费用户。  其中来自真实世界当中的试吃，试驾，试体验等。2.微信中的抗黑行为，如果识别黄赌毒，以及如何提供二次机会。如果是涉及到广告，黑产或者其他赌博微信帐号，微信将进行封号。如果需要解封号，之前通过身份证和手机号信息解封的方式已经失效，从而才去好友（好友是只正常的帐号，有发朋友群，有朋友关系的活跃用户）进行担

高质量陪伴，重点是陪伴，不是支配。高质量总原则，该管的要管，不该管的不管（不影响安全，健康 ，其他人）。1.一岁前，宝宝认为妈就是我，我就是妈妈，妈妈不在我也不在了，所以妈妈一走宝宝就会哭。2.一到两岁左右，宝宝认识了这个世界，区分了爸爸妈妈爷爷奶奶外公外婆都不一样，有了自我意识，喜欢用和别人不一样的地方，比如说不。所以这个阶段不能支配小朋友，要让小朋友做选择题。例如：吃饭时间

很多时候，当老板（或者客户）向我们催要工作进度时，他们要的是什么？真的是要我们加班加点尽快做出来吗？其实未必。你会发现，即使你加班加点赶出来了，交给他，他多半也不会立刻看 —— 因为还有一堆会议和琐事要处理。很可能，你周一提交的汇报，到了周四他才有进一步的指示给你。你可能会犯嘀咕：既然如此，那周三交不也行吗？干嘛要一直催？其实，很多时候，老板催进度，他想要的，只是一种「安心」的感觉。他需要确认：整个项目是有进度的，是在进行中的，没有停滞不前，你没有在怠工。

【0】使用https保证网络传输的安全；【1】中间人攻击防范策略：接口调用身份私钥签名公钥验签，这种方式既可以防止参数在传输过程中被篡改，因为一旦篡改，sing签名将对应不上，调用失败；同时使用公钥和配对的私钥进行签名和验签，保证了服务端和客户端的身份【2】重放攻击防范策略：客户端第一次请求使用签名sign，服务端验证通过，给客户端返回一个唯一的订单号，并将该订单号存放在redis缓...

深圳和广州北京上海，统称 一线城市北上广。大都市，劳动人民都向往，高楼大厦，医疗养老，教育和高品质生活。本人不巧经历了北京房价从地平线到空中的经历。记得2006年的时候，北京中科院物理所就是四环 边上，一套房新房子子总价大概是80w（均价1w），学校的老师都纷纷掏钱买，毕竟挨着学校旁边，外地来的年轻老师例如我们的英语老师，去遥远的回龙观买，价格是60多w（均价不到1w），但是路程很遥远。2...

核心提示　　职场突围，不仅是要走出自己熟悉的工作状态，而且也意味着你要试着进入一个不那么熟悉的领域，重新开始。这件事说来简单，但越是资深的职场人士，真正做起来就越难。　　唯一的出路是把自己还原成一个职场菜鸟，懂得欣赏其他同事并虚心向他们学习，而不是倚老卖老，用旧眼光评价别人这里不对、那里不行。学习的过程需要放下既有经验，当你用一个更广阔的视野看待职场的旧经验和新领域时，不仅

1.你们提供的这项服务跟竞品比怎么样？答：这个是好问题，我们老板曾经说过这么一句话，我们不在乎竞争对手，关心的是是否满足客户的真正需求。我们关心的是用户的需求，如果一直和竞品比，从自身出发，做的再好，都可能会脱离客户的需求。2.你们能否提供参考的数据3.你们的服务为什么收钱，竞品这个没有收钱啊？

略读了一下《首先, 打破一切常规: 世界顶级管理者的成功秘诀》作者：(美) 马库斯·白金，有下列十一条个人收获及摘抄：一、员工培养时，每个人因才适用，发挥作用，让其在自己的岗位上获得满足，而不是培养其往上爬。毕竟管理层的岗位是有限的，对于大多数的员工，需要充分激励，让其在自己本分的岗位上充分发挥作用。二、数众多的企业在“企业文化”建设上满足于提出几条新颖的口号，或起草一份煽情的

首先，说明下文只是个人随同开发经理出差作为乙方，同甲方以及第三方就客户的方案进行沟通的感受。1.最合理的方案可能是对甲方最优，但是乙方和第三方的工作量是最大的，虽然大家都明知道稍微努力一点就可以实现，但是双方都不会主动涉及此雷区。2.方案的沟通，大家都只会从己方利益出发。3.如果第三方不同意你的方案，请从现状事实为依据，以后维护，扩展等为展望，有条不紊的进行陈述。影响甲方的决策

经理是IT界最底层的管理人员，开发经理是一类特殊的IT民工，他不仅仅要去做好管理，而且还必须承担一定的开发任务。开发经理一般都是由开发人员晋升而来，开发人员做开发的时间长了，有些固定的思维，做开发经理以后还是把开发的工作放到工作的第一位，认为只要承担起主要的开发任务就是已经做好开发经理了，所以开发经理大多数感觉做在这个位置上感觉很累。几乎都快要崩溃了。开发经理必须转变思想，管理比开发更重要，必须要

要早点退休，没有办法，除非早日获得财务自由。说来说去，还是个钱字。获得钱的路子很多，要合法的多赚钱，谋个好职位、打份好工是条路子。　　怎么才能谋个好职位呢?首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位;然后，你的让自己有足够的资格去谋取那个职位。一、关于什么样的职位算好职位　　1.你的找一家好公司　　什么是好公司?　　1)产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展

代码审查（Code Review)是软件开发中常用的手段，和QA测试相比，它更容易发现和架构以及时序相关等较难发现的问题，还可以帮助团队成员提高编程技能，统一编程风格等。　　1. 代码审查要求团队有良好的文化　　团队需要认识到代码审查是为了提高整个团队的能力，而不是针对个体设置的检查“关卡”。　　“A的代码有个bug被B发现，所以A能力不行，B能力更好”，这一类的陷阱很容易被扩散从而影

经常有新入职的同学，搞不清设计师和别的职位如产品经理，在工作内容上有什么区别。回答了几次之后，我总结出两方面的差别，简单概括为：技能和定位。　　“技能”指的是设计师掌握了项目中其他角色都不具备的能力——画图。这么概括有点简单粗暴了，事实上设计师的专业能力远比画图两字涵盖的内容要广。但“画图”确实是更容易被所有人理解的说法（向家里长辈解释我干什么的时候，他们如果不理解我就会说是画图的，他们就会貌

开发程序员面试：1.介绍自己，让应聘者轻松一下，毕竟这是应聘者最熟悉的开场白。2.咨询项目相关。3.sql相关，分组，排重等。4.js使用相关，利用js做过什么。5.简单的设计模式，例如单例。6.对于你应聘的公司还有什么要了解的转载：我是怎么招聘程序员的作者: coolshell  发布时间: 2011-04-21 14:01  阅读: 5584 次

公司按照业务组和部门同时存在的矩阵管理，今天启动业务会议。首先开场白，感谢公司的厚爱，让我有机会服务大家，去年取得的成绩，肯定，和竞争对手差别不大，今年展望，能取得更好的成绩。其次，领导讲话，大领导，致辞和希望，总办会是公用，不用白不用。技术领导，公共技术部是公用的，业务部门能取也要分享产品领导，人人都是产品经理运营领导，绿色通道销售领导，表扬负责人针对客户的需

生活：1.理性思维，独立人格2.婚姻惧怕的是双方共同成长的节奏是否一致。3.如果把对方当作独立人格，则不会有过多的要求，例如减肥。职场：1.职场沟通，做人如水，做事如山允许包容不同的意见，沟通态度温和，但是专业至上（吃饭本领）原则如山2.需要保持专业和非专业上的饥渴，学无止境。...