直播回放_如何成为AI圈内人,不在硅谷胜似在硅谷_嘉宾张和

本文,是6月9号晚上,张和老师的直播回放。前一天的直播回放在《直播回放_一招致胜的AI产品方法论 & 产品经理转型AI路径 _嘉宾张和》。

张和,11年工作经验,8年AI产品负责人(兼AI评测和数据负责人)

  • AI创业公司创始人,AI出海产品稳定赚钱中

  • 曾负责“小米手机操作系统”AI大模型落地

  • 曾作为小米汽车前20号以内筹备骨干,负责自动驾驶技术产品团队&数据体系

  • 组建过3个AI产品团队,面试过超600名AI产品经理,给40+企业机构提供过AI落地咨询建议

  • 小米AI集团级年度最受欢迎讲座No.1

(注:如果时间不够,推荐先看主题2的视频回放——)

一、视频回放

主题1:“以终为始”看待A学习、中美AI差异分析(1小时15分)

(1)0:00~14:48 开场、嘉宾介绍及上次课程回顾

(2)14:48~47:44 “以终为始”看待A学习

阿里对AGI的定义(从商业价值角度):完成80%以上人类的工作,影响或替代50%的GDP——目前最多只有1~5%,空间还非常大,现在入行AI根本不晚!

用AI产品,不是用“差不多”的产品就行了,而一定要用最好的!比如,还是建议用ChatGPT,而不是deepseek。

(3)47:44~01:15:27 中美AI差异分析(芯片层、大模型层、应用层B端、应用层C端)

B端是第一波大机会,为什么AI落地2B企业,中国没有特别火的案例?因为B端大环境本身的差距就非常大——美国saas生态和认知非常扎实,美国Saas市场是中国规模的7~15倍。

C端,大家感觉中美差距没那么明显,但实际数字是:ChatGPT周活用户5亿、付费用户2000万+(每月20美元以上),但国内C端AI产品,月活普遍低于1亿,付费用户更是非常非常少。

在AI大模型落地的认知上,中美差异极大(超过我们“以为”的程度)。

主题2:【重要】如何成为AI圈内人,不在硅谷胜似在硅谷(1小时11分)

1、看论文?优先推荐看更偏「工程」的论文,对产品经理价值的ROI最高!而不是偏「学术」的那些论文。

  • 重点看问题定义、核心技术的边界

  • 重点看评测集和评测方法的构建

  • 重点看论文的项目主页和效果demo

——会让你在AI团队内部,有明显的领先性!

2、海外(硅谷)信息渠道,比如一些AI播客,认知信息密度极高,价值极大——比国内大得多。

为什么?因为受访者都是AI浪潮最前沿的嘉宾(顶级AI公司大佬),而国内AI行业播客频道,其受访者的咖位、对技术和行业预判的“大胆程度”、认知信息密度,都差很多。

hanniman补充:我第一次听张和说这些内容时,突然意识到一个重要问题——国内AI媒体,对硅谷AI(播客)内容的搬运,一定一定是丢失了很多关键、微妙的细节信息的!

为什么?因为我发现,有个现象,竟然在我面前出现了3次——

  • 很早前,Palantir的股票,涨了很多倍之后,我们才注意到;

  • 然后,是Applovin,股票涨了很多倍,我们才注意到;

  • 最近,又是多邻国的股票,也涨了倍,我们才注意到!

——同一类事情,出现1次、2次,还好,但当出现3次时,就是重要信号了,一定是miss了什么关键问题。

这些公司CEO曾经的深度访谈或博客,一定会透露出,其有不一样的东西(不仅是认知,还有“心”的维度),但我们只看中文媒体翻译内容,是get不到的。(类似我在「黄钊的AI日报」里整理的文章干货提炼,是“what I see”,跟原文已经不完全是一个东西了)

3、阿里某算法专家说,P9的老板面向公众号(每天转公众号文章),P10的老板面向Twitter(每天转X上的内容)

4、大家也知道,海外AI资讯很好,但养成不了“阅读英文AI内容”的习惯,为什么?很多人,其实不是英语能力问题(有AI翻译插件辅助),而是因为缺乏背景知识(比如我们都知道雷军、小米的背景),以及没有训练好自己的海外信息渠道(关注优质信息源+推荐算法效果),所以导致ROI较低,才进而坚持不下去。

5、利用中美信息差和认知差,掌握超越身边人的AI学习体系……整个AI职场生涯,都会非常受益……帮助大家成为AI时代“无所畏惧的实践者”。

二、「张和老师 X AI产品经理大本营」专属交流群

如果你希望

1)与张和老师及同行听众,进一步交流;

2)及时关注张和老师后续的直播分享;

3)了解张和老师亲授的「AI大模型产品落地实战营」详情——适合想转型求职AI(或已从事AI)的产品经理、研发、测试、CEO/1号位等。

可添加小助理乐乐微信(下图二维码),发送“张和”二字,乐乐会加你进专属微信群。

感谢张和老师来咱们社群「AI产品经理大本营」直播分享,欢迎大家观看交流~

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黄钊hanniman,前腾讯PM,前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理,13年AI、16年互联网经验;社群“AI产品经理大本营”(8年)和自媒体“hanniman”(11年);作品有《AI产品经理的实操手册》、「黄钊的AI日报」。

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