25、COTS 采购评估与 BiCom 框架：提升软件采购效率与质量

COTS 采购评估与 BiCom 框架：提升软件采购效率与质量

在当今的软件项目中，商用现货（COTS）组件的采购和评估至关重要。本文将深入探讨 COTS 采购评估过程以及 BiCom 评估框架，旨在为相关人员提供有价值的参考。

1. COTS 采购评估过程

在 COTS 解决方案的选择中，最初有四个候选方案，其中一个因能力不足被淘汰，剩下三个符合接受标准，得分均在 8 分以上（见表 3），被认为有能力实现项目目标。

1.1 参考调用与研究组分析

在整个过程中，PECA 流程发挥了重要作用。我们联系了十几个参考对象，这些对象遍布全国，涵盖了大学、联邦资助研究与发展中心（FFRDC）和企业等各类组织，它们都实施过相关产品。通过产品研究分析，我们发现了维护、实施、可修改性以及熟练资源稀缺等方面的重大问题，最终仅确定了一个完全合格的 COTS 解决方案。

1.2 推荐建议

基于以往经验，如果没有 PECA 流程，准备推荐建议将是一项艰巨的任务。但得益于该流程，我们及时准备好推荐建议及相关支持材料，供管理层考虑。频繁向管理层更新信息以及 PECA 流程的强大功能，使我们能够迅速进入与供应商的进一步谈判阶段。

1.3 系统设计

为了优化资源分配、降低实施成本，我们着手设计拟议系统的架构。通过这种方式，我们不仅对系统有了更深入的理解，还大幅削减了咨询成本。具体来说，我们参考了软件架构视图的相关定义，开发出类似图 1 所示的工件，帮助我们理解和解决了依赖关系、可靠性保证、安全性、可维护性和可用技能等方面的问题。