从麒麟和汉芯的名称说开

创建时间: 11/29/2006 12:33 PM, 更新时间: 11/29/2006 12:33 PM

我们有自主知识产权的芯片了, 我们有国产的Unix”, “精英们如是说.

我并非有先见之明,只是当初在报上见到这些报告时,第一感觉,这个名字,使人有一种高处不胜寒的感觉,一个IT的产品,或者说一个商业的产品, 它的名字应是使人有一种想亲近的感觉,但是这两个名字使我有一种想要逃的感觉.

 

那里有温暖,还是来感受一下,老外的也许这根本算不上创意的创意吧: IBM,商用机器, 机器,一点创意都没有,可是卖得实在是火. APPLE,苹果,谁不想咬上一口,于是是进了千家万户,Window,窗户,这个东东比苹果,机器的数量多得多, 你可想而知,那个既不微也不软的微软靠这个聚集了多少的钱财.

 

再来瞧瞧我们的阳春白雪”, 麒麟,汉芯,这是何等的高高在上,我是33年才见过两次熊猫的真面目, 这个麒麟又如何与我有缘,它显然不是为我们这些下里巴人的准备的, 它们只是人精英们才有资格谈及的高雅话题,”OS,CHIP 你们这些下人懂么? 几乎大概可以肯定地说,你们是不懂的,否则我们早就赶英超美了…”

由些,我们不难分析一下,命名者是如何的心态:只有这样的高难才有突出我们精英的才华价值.这样的一个东东从娘胎开始就是为了体现某些人的价值而出生的,而不是为了市场而生的,它们承载的不是国人的希望,而是某些人的官宦前途,承载的是精英们的头衔,某些人的职称评审的资格证明.

领导是五年就要一换,最多可以多坐两届,职称是年年要评,OS,CHIP那是要穷一生之心血来打一个基础,这如何是好哈哈,人家精英自有办法:

F:/Mydoc/My Picture/Blog/qiling抄袭.PNG, 

F:/Mydoc/My Picture/Blog/汉芯造假.PNG

内容概要:本文是一份针对2025年中国企业品牌传播环境撰写的《全网媒体发稿白皮书》,聚焦企业媒体发稿的策略制定、渠道选择与效果评估难题。通过分析当前企业面临的资源分散、内容同质、效果难量化等核心痛点,系统性地介绍了新闻媒体、央媒、地方官媒自媒体四大渠道的特点与适用场景,并深度融合“传声港”AI驱动的新媒体平台能力,提出“策略+工具+落地”的一体化解决方案。白皮书详细阐述了传声港在资源整合、AI智能匹配、舆情监测、合规审核及全链路效果追踪方面的技术优势,构建了涵盖曝光、互动、转化与品牌影响力的多维评估体系,并通过快消、科技、零售等行业的实战案例验证其有效性。最后,提出了按企业发展阶段营销节点定制的媒体组合策略,强调本土化传播与政府关系协同的重要性,助力企业实现品牌声量与实际转化的双重增长。; 适合人群:企业市场部负责人、品牌方管理者、公关传播从业者及从事数字营销的相关人员,尤其适用于初创期至成熟期不同发展阶段的企业决策者。; 使用场景及目标:①帮助企业科学制定媒体发稿策略,优化预算分配;②解决渠道对接繁琐、投放不精准、效果不可衡量等问题;③指导企业在重大营销节点(如春节、双11)开展高效传播;④提升品牌权威性、区域渗透力与危机应对能力; 阅读建议:建议结合自身企业所处阶段发展目标,参考文中提供的“传声港服务组合”与“预算分配建议”进行策略匹配,同时重视AI工具在投放、监测与优化中的实际应用,定期复盘数据以实现持续迭代。
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