开发架构----敏捷开发Scrum

本文详细介绍了敏捷开发方法Scrum,包括敏捷开发的核心理念、敏捷开发宣言,以及迭代开发、迭代计划会议、功能列表、站会和结对编程等实践环节。通过Scrum,团队能够更有效地响应变化,提高软件开发的效率和质量。

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  • 敏捷开发
  • 敏捷开发宣言
  • 敏捷开发路线
敏捷开发(Agile development)

  敏捷开发是以认为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都将经过验收测试,具备可运行的特征。简而言之,就是把一个大项目分为多个项目联系,但是可独立运行的小项目,并分别完成。在此过程中软件一直处于可使用状态。

瀑布开发模型是以文档为驱动,在瀑布的整个开发过程中,要写当量的文档,把需求文档写出来之后,开发人员多少个我根据文档进行开发的,一切以文档为依据;而敏捷开发它只需要写必要的文档,注重的是人与人之间,面对面交流。

敏捷开发宣言

 个体交互                  胜过   过程和工具

  可以工作的软件       胜过  面面俱到的文档

  客户合作                 胜过  客户谈判

  响应变化                 胜过  遵循计划

  虽然右项目也有价值,但我们认为左项具有更到的价值

敏捷开发线路

    我们公司敏捷开发实践:

    迭代开发(Iteration)

        看可以工作的软件胜过面面俱到的文档。因此,敏捷开发提倡讲一个完整的软件版本划分为多个迭代,

        每个迭代实现不同的特性。重大的、优先级高的、风险高的优先实现。

        在项目的早起就将软件的原型开发出来,并基于这个原型在后续的迭代上进行不断的完善。

   迭代计划会议(IterationPlanningMetting)

        每个迭代启动时,召开迭代计划会议,领取任务,分析任务,评分任务 明确迭代的开发任务

    功能列表(Feature List)

        功能列表中迭代周期为2星期,交付前测试。当一个功能列表完成后,测试组再进行完整的测试。

        每个任务当前的状态贴在4个区域中,分别是:需求整理,开发中,测试中,用户体验。

        在开发人员开始开发一个Story时,ta需要找来对应的测试人员讲解Story功能,以便测试人员有一致的理解,

        同时开始自动化系统测试脚本的开发。

   站会(Standup Metting) 

       每天早上,所有的团队成员围在一起,开一个高效率的会议,通常不超过15分钟,汇报开发进展,以及今天要做内容

  结对编程(Pair Programming)

      结对编程是指两个开发人员结对编码。

      结对编程的好处是:经过两个人讨论后编写的代码比一个人独立完成会更加的完善,

      一些大的方向不至于出现偏差 ,一些细节也可以被充分考虑到。

      一个有经验的开发人员和一个新手结对编程,可以促进新手的成长,保证软件开发的质量

  回顾总结会议( Sprint Retrospective Meeting)
      总结和反思。每个迭代结束以后,项目组成员召开总结会议,总结好的实践和教训,并落实到后续的开发中。

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