14、R/3™采购物流：高效供应链管理的全面解析

R/3™采购物流：高效供应链管理的全面解析

在当今竞争激烈的商业环境中，高效的采购物流对于企业的成功至关重要。它不仅影响着企业的成本控制，还直接关系到供应链的响应速度和整体运营效率。本文将深入探讨R/3™系统下的采购物流，包括寄售材料采购、转包工作采购、库存转移处理、外部服务管理等多个方面，并通过实际案例展示其在企业中的应用效果。

寄售材料采购

在传统的供应商与客户交易中，库存所有权的转移通常与库存的实际流动同步进行。然而，在某些情况下，企业可能会采用寄售的方式来管理库存。例如，制造商可能会在客户现场储备备件，以提高维护响应时间；或者制造商可能希望在生产中使用昂贵物品时才支付费用。为了适应这些寄售实践的需求，企业需要像管理自己的库存一样跟踪供应商拥有的库存。

寄售材料是指由供应商拥有但存放在企业 premises 的物品。这些物品在从专门指定的寄售库存（称为寄售商店）正式发出之前，不会在企业的账簿上进行估值。一旦发出，寄售材料的所有权就转移到了企业。寄售材料可以用作生产投入、转售、用于维护或工程运营，或者简单地转移到标准企业库存中。

R/3™系统设计用于通过一组通用交易一致地管理所有材料，包括标准库存、寄售库存和消耗性材料。在寄售材料采购场景中，需要特殊功能来自动处理供应商应付款和库存估值。

寄售材料采购的工作流程如下：
1. 批准申请 ：对采购申请进行审批，确保其符合企业的需求和预算。
2. 关联供应源 ：将申请与预先计划的供应源（如特定供应商、合同或交付计划）关联起来。
3. 创建报价请求并获取投标