安湖支持客户自研的一点看法

背景

当前，整个国内的大环境就是支持自研，甚至很多没有必要自研的组件，都”被迫“有一些自研的需求。金融机构，尤其是一些头部金融机构尤其偏向这样的自研指标，一方面是体现了IT的实际工作量，另一方面也是CIO的工作需要，从管理的角度来看很多自研是一种浪费，本身金融机构是以业务为主体的组织，核心在于业务创新，技术仅仅是作为服务支撑，机构的自研应该聚焦于对一些应用层数据的分析，帮助拓展业务，更好的服务客户，而实际却不得已为了指标而去做一些厂商的工作，其实个人并不十分看好自研，但是又十分支持客户的自研。

业务层的很多细节，厂商其实并不十分清楚，只有客户才知道自己的业务内涵，因此厂商给客户提供的标准品，不具备让客户具有超越同行的能力，所以IT系统的自研绝对是个趋势，而且是不可逆转的趋势。

想法

安湖科技（annhoo.cn）团队做通信、交易具有一些经验，也有成员在新加坡做衍生品相关的交易系统，目前的产品在国内客户有上百亿规模的在运行，我们跟客户的交流过程中能够感受到客户自研的强大动机，除了客户本身财力、规模上的差异以外，客户必然也希望IT系统的建设能够让业务实现”弯道超车“，如果不能弯道超车，至少也奠定自己在某一个领域的硬实力。

我们认为，在很多基础组件领域还是我们的强项，在这一块尽量是由安湖来开发，安湖提供基础能力给客户，帮助客户可以做一些定制化的工作，比如对于极速行情来说，客户希望能够在FPGA内实现运算，或者是在SDK内实现一些更复杂的运算，那么这种复杂运算的逻辑可以由客户自行开发（也可以委托安湖开发成员进行），安湖更多的工作是将标准化的工作做好，做到极致，方便客户进行更深度的拓展。过去很多厂商希望捆绑客户，而如今从我们的角度而言，捆绑客户是不现实的，我们更多的是希望提供一种能力给客户，客户通过我们的这种能力更好的自研，实现自己个性化的创新型业务。

我们希望自身在硬件、软件方面的技术积累，一方面实现更极致的系统性能，另一方面则有效控制成本，在基础平台之上支撑客户在业务层面的开发，实现双方共赢的局面。

随着安湖产品线的拓展，我们更加专注于高性能、低延时的关键环节，对于市面上已经非常成熟的解决方案不在我们的研究之列，创新才是我们的出路。