YouTube完全有技术能力解决盗版问题

维亚康姆因YouTube平台上存在大量未经授权的内容提起诉讼,要求赔偿10亿美元。此案涉及数字版权法案(DMCA)的应用及互联网平台对版权内容的责任界定。

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    过去一年来,维亚康姆( Viacom )与 1二L YouTuhe的版权诉讼已经让无数目 伤透了脑筋,很快还将让最高法院的法官们 头疼一把。
    这个纠纷本来是"分配利益不均"引 起的。YouTuhe上有15万个维亚康姆的视 频片段,这让维亚康姆深信自己应该能分 YouTuhe广告的一杯羹。但YouTuhe显然没 有给维亚康姆所期望的价码。2007年3月, 维亚康姆以侵犯其版权提起对YouTuhe的诉 讼,要求YouTube赔偿10亿美元。维亚康姆 认为这是个有力的威胁,如果YouTuhe愿意 和解,那分配广告费用的问题就可以有重新 回旋的余地。
    可别把这看作一件简单的"新媒体挖传 统媒体墙脚"的老新闻。要知道维亚康姆自 己也是一家实力雄厚的网络公司并且深受美 同网民喜爱。互联网流量评j~IJ公司comScore Media Melrix调查显示维亚康姆旗下网站的独 立访问人数达到了一亿。
    最新的进展是,现在这个"分利益" 的问题变成了"推责任"的问题。5月底, YouTuhe明确表示不接受和解并要将诉讼一 直打到最高法院,因为"诉讼对数以亿计的 用户的向由构成了威胁"。
    于是在法律程序上,这场争执的焦点很 快变成了:面对盗版谁应该承担审查成本的 问题。
    YouTube认为程序应该是先由维亚康姆 进行盗版审查,然后再向YouTuhe提出删除 盗版的申请。其依据是1998年颁布的《下禧 年数字版权法案~ (DMCA)。这个法案规 定,如果网站运营者事先不知道存在侵权作品,并能按照版权持有人的要求删除盗版作 品,则网站行为并无违规之处。
    但这对于维亚康姆很可能是个不可能的 任务。YouTuhe本身就像一个集市,每天有 数以万计的用户将视频传到这个集市上。倘 若没有先进技术帮忙,人t审查所需要的时 间和人力显然相当惊人。
    维亚康姆觉得这种审查责任不应由自己 承担。它认为YouTube完全有技术能力解决 盗版问题。在他们看来, YouTuhe所援引的DMCA法案是1998年生效,已完全不适应现 在的网络世界。如果依照DMCA只是简单走 完发现盗版、巾请、删除这一套程序,盗版 问题将绵绵元绝期。
    YouTuhe的确做过技术上的尝试以防 止盗版。在2007年10月, YouTuhe的新主人 Google推出了叫做"视频确认"的反盗版技 术,它可以帮助用户确认在YouTube网站是 存存在侵权产品。但这项技术并不完善,仍 让很多"鱼"漏网。
    Google"是一家实力强大的公司,拥有大 量的技术精英,他们只要想做,就完全可以 实现目标。但到目前为止,他们并没表现 出应有的诚意。他们有许多产品,但效果并 不完美。"维亚康姆的CEO Phillipe Dauman 用这一点来举证YouTuhe有恶意纵容盗版的 嫌疑。
    无论如何,维亚康姆和YouTuhe不得不 全力以赴地辩论下去以了结这个案子。而且 当最高法院的法官审判之后,这一案件的解 释将成为之后诉讼的先例被援引,像成文法 一样有效。
    这就让我们看到了一点乐观的东西一一 不论判决有利于哪一方,都会促使另一方更 积极地去寻找打击盗版的技术,这对于网络 世界版权规则的建立不失为一件好事。
    当然这也许会促成新的商业模式。在 YouTube自身的商业模式尚且模糊的时候, 这个审判也许能勾勒其商业模式可发展的边 界。而一旦判决不利于维亚康姆,这家网络 公司也会不得不想出新的商业模式作为自己 反击的对策。中同的诸多媒体、网络公司也 可静候判决,思考自己的未来走向。

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