新品研发及推广流程

# 新品研发及推广流程
- **营销部**
    - 市场需求（市场信息、重点竞品情况 ）
    - 研发方向（方向建议、功能特点 ）
    - 产品梳理（波士顿矩阵分析、核心系列&重点产品 ）
    - 改良升级（产品改善、提升标准化 ）
    - 确定推广方案（命名、包装；组织方案实施；统计销量 ）
    - 顾客意见调研、总结及修正
    - 指导销售部推进工作
- **研发部**
    - 组织研发
    - 产品初步定型、内部评测
    - 根据评测意见改良产品、产品定型
    - 组织操作技能培训
    - 指导终端操作、终端督导
    - 形成研发总结
- **财务部**
    - 确定推广价格
    - 毛利率状况、核算产品贡献度
- **采购及配送**
    - 组织原材料采购
    - 落实原材料到位、安排生产或配送
- **营运部**
    - 终端宣传执行
    - 区域市场管理