万能会议活动模板
- 会议的中心思想
- 明确会议核心目标与期望达成的成果。
- 确定会议主题方向,使其具有针对性。
- 提炼关键观点,便于与会人员快速理解。
- 考虑与公司整体战略和业务的关联。
- 确保中心思想简洁清晰,易于传达。
- 要讨论的问题
- 列举与会议中心思想相关的具体问题。
- 对问题进行分类整理,突出重点问题。
- 预估问题讨论可能产生的分歧点。
- 准备相关资料和数据支持问题讨论。
- 明确问题解决的预期方向。
- 采取行动
- 确定针对讨论问题的具体行动方案。
- 分配行动任务,明确责任人。
- 设定行动的时间节点和里程碑。
- 制定行动的监督和反馈机制。
- 预留应对行动中突发情况的预案。
- 与会人员
- 核心决策人员,具备最终决定权。
- 相关业务负责人,提供专业见解。
- 技术专家,解答技术层面问题。
- 执行人员代表,反馈实际操作情况。
- 记录人员,负责会议内容记录。
- 时间/地点
- 会议日期:选择合适日期,避免与重要事务冲突。
- 准确时间
- 确定会议开始和结束的具体时间。
- 考虑与会人员的日常工作节奏。
- 为不同环节预留合理时间。
- 安排适当的休息时间。
- 预估可能的延时情况。
- 会议地点
- 选择交通便利的地点。
- 根据参会人数确定场地大小。
- 确保场地设备齐全可用。
- 考虑场地的环境舒适度。
- 若有异地人员,安排合适的线上接入方式。
- 会议的议程
- 开场环节,主持人介绍会议目的和流程。
- 问题讨论环节,按顺序依次讨论各项问题。
- 成果总结环节,梳理讨论结果和共识。
- 行动规划环节,明确后续行动安排。
- 结束环节,主持人致谢并宣布会议结束。