CPQ报价管理系统 | 成本报价CPQ解决方案

一、成本报价流程现状

1、传统流程

2、业务痛点

①、数据手工重复输入环节多、易错，为保障准确性需多次复核，影响报价效率

②、原材波动较大，但是当前询价流程只有一次性，原材成本发生变化，无法及时更新变化提醒报价组

③、报价预估，涉及多个成本单元：采购、财务、关务、研发等，目前均线下对接状态和汇总成本相关信息，报价整体流程不透明、状态不准确，单纯靠人为跟催提醒，影响整体报价效率

④、线下存储数据过多，存在由于人员更替导致数据缺失或逻辑错误情况，如涉及多版本报价，数据容易混乱

⑤、运营后的成本和报价阶段成本无清晰数据报表对比，无法提供改善意见支持运营改善提升

⑥、信息保留在个人电脑中，数据泄露风险高

二、成本报价解决方案

1、通过线上流程节点驱动整体报价作业

根据成本报价单元（部门），划分权限，区分作业视图；成本报价课发起报价，根据实际需要触发不同报价单元作业，各环节企业微信接收报价任务提醒