软件需求变更与架构设计:挑战与应对策略
1. 软件需求变更管理
在软件开发过程中,需求变更是不可避免的。客户需求会改变,开发者可能发现初始需求不可行或有新的功能想法,业务需求也会因竞争或新的业务重点而变化。需求变更主要有两种类型:需求蔓延(也称为功能蔓延),即随着新想法融入产品,项目逐渐积累额外需求;需求修改,即当需求被证明错误或不充分时需要进行修订。
1.1 需求变更的影响
需求变更可能对项目进度、软件质量和团队士气造成巨大破坏。一般来说,在开发周期后期进行需求变更,其破坏性更大。当需求变更率从正常水平越过某个模糊阈值大幅上升时,就会出现需求搅动问题。尽管一个小的需求变更可能有助于促成下一笔销售,但过多的破坏性需求变更会降低软件质量,缩短产品的有效市场寿命。
以下是需求搅动可能出现问题的一些症状:
- 没有对需求变更进行最终批准的单一节点(个人或团队),这可能导致个别需求在无人察觉整体变更过多的情况下被更改。
- 未针对重大需求变更重新评估和调整进度计划。
- 在发布日期前没有确定最终需求变更的截止或冻结日期。
- 自项目启动以来,很大一部分需求发生了变化,具体比例因情况而异。
- 需求文档与实现情况不一致,因为变更过于频繁,开发者放弃了更新需求文档。
频繁需求变更的主要风险包括:难以命中移动目标,可能错过截止日期;若变更未经过正式批准流程,可能直接写入代码,导致实现与其他设计文档不匹配;软件因开发过程中变更过多而变得脆弱,容易出现更多漏洞。
1.2 跟踪需求变更率
需求搅动是指需求变更率较高的非正式说法,相关术语需求蔓延是指随着时间推移需求