1淘客历史阶段溯源
第一阶段：10年到12年，搜索阶段，用户复制淘宝的链接和产品名称
第二阶段：12年到13年，单品特卖阶段，典型如：卷皮网、折800
第三阶段：15年到16年，优惠券立减阶段
第四阶段：16年到17年微信群大量盛行。
第五阶段：17年大量微信群被封禁之后，代理淘客兴起
2淘宝高手对淘客基本没有影响，淘宝高手的SKU是固定的，每天只有500到1000个SKU。
3淘宝客本质是广告平台，商家做淘宝客赚不到钱，核心是冲量、冲搜索排名。越大的品牌对淘宝客依赖越严重。相爱相杀
某工厂店的一些Know how
-某工厂店当年上线，从200亿美金到390美金，当时电商的故事上升得非常快，但是2年后，其投资人吃惯了高毛利的生意，市值支撑还是需要回答电商业务如何赚现金的事情；
-某工厂店，2018年上线，十几个亿的自营工厂店，很赚钱的业务，核心是毛利；
-某工厂店做海外供应链，海外供应链响应速度很慢，虽然合作意愿很强，因此还是要国内，20%海外，80%是国内。目前某工厂店做400多个工厂品牌，速度较慢，不囤货，品牌是工厂的，某工厂店工厂店核心做流量。在一个子类目，最多2个工厂合作，给工厂安全感；
-之后做得好的品牌，往站外拓，又是一个品牌孵化公司的角色，目前有10个品牌年GMV超过3000万人民币；
-上亿GMV之后的厂牌之后怎么做品牌？某工厂店工厂业务线也要解决这个问题；
-某工厂店思考一个问题，为何美妆能够起来？因为中国供应链真的太快了，海外从idea到推广，有声音，24个月，中国的响应速度是第一的，知道大牌在追什么，最快追上，某工厂店工厂店最快一个月上线热点SKU
-找美妆供应链的核心不在于代工厂，核心在于实验室，稳定配方是核心资产。代工厂不是核心技术，核心是配方，是否有很强背景的研发实力；
-奉劝大家，做不到没有库存的话就别特么做服装了，上新款有库存是死，不上新款更是死......2018年服装、鞋靴，都转为柔性供应链，且都放在下半年，因为上半年是款式的江湖战争，服装主要是站内成交，要狂上款，下半年客单价比较高，商品品质可以打出溢价空间；
-Shine，一年200亿GMV，10年做一个品牌，只做出口，不做中国市场；
-柔性供应链在广东，出口品牌已经把柔性供应链拉到极致；
-某工厂店工厂店，家居抓床品，抓一般；3C成交转化率极高，视觉设计很关键；食品品类不赚钱；
-某工厂店怎么啦流量，先来内部来一波，有成交，小红书、直播的批量化复制已经OK了，正善最低3万单/day
-为工厂供应链孵化品牌，但供应链只想要订单，真的很困惑
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