微风轻拂

技术是客观的，跟权力和地位无关。但是有时会看到这样的情况，即开发部领导提出一种技术方案，其他基层开发者担心冒犯领导而不敢提出否定性意见。于基层开发者而言，这又不是他的公司，他没理由去追求什么真理而得罪领导。这种情况下项目很可能走得不顺利，甚至最后失败。有两条防范措施：其一，在技术讨论上广开言路，言者无罪。注意这不能是临时声明，必须始终如一，形成传统和习惯，任何一次言者有罪都会永久性地毁

我比较喜欢自学，以前自学的时候还喜欢读最难版本的教材，然后花很长的时间把书的各个边边角角都细细读完。学完之后就自鸣得意了，以为自己踏实努力了，所以牛了。但是现在想来，这种学习方法往往都是不好的，至少不是最佳性价比的，因为投入的时间成本太大了，同时得到的东西也太纷繁杂乱了。长期这样努力学习之后，会发现自己落在别人后面，落在时代后面，面临淘汰。这是因为我们的时间是有限的，时间成本是巨大的，同时我们的大

我要鼓起勇气，转入新的行业，从零起步，和年轻人们竞争，我不认为自己老了。我不想拿钱等死，我要努力并冒险。

硬环境管理：各种项目管理的流程，方法，这些在各种项目管理书籍里面可以学到。软环境管理：团队氛围，凝聚力，对外关系等，这些跟做人有关，从教科书上学不到。