maryzbf的博客

入职第四个月，读了《谷歌和亚马逊如何做产品》，觉得书里描述的工作流程、各种注意事项还是比较符合我目前的工作状态，只是自己刚入行，做的事情还都比较小比较琐碎，战略这些比较宏观的方面还没有实战经验，不好多做评判。这里就把书中提到的一些要点简单做个记录，留作日后时常温习。 1、要交付一个产品，其中最重要的只有3点： 确定用户需求和预期指标； 以最小的成本实现最主要的需求； 发布并

2015.11.13      个性化推荐十大挑战        数据稀疏性问题，冷启动问题，大数据处理与增量计算问题，多样性与精确性的两难困境，推荐系统的脆弱性问题，用户行为模式的挖掘和利用，推荐系统效果评估，用户界面与用户体验，多维数据的交叉利用，社会推荐。

《用户体验要素》读书笔记 1、认识要素 用户体验要素的五个层面 2、战略层 战略层主要考虑用户需求和商业目标。 （1）两个问题 产品目标：我们要通过这个产品得到什么？ 用户需求：我们的用户要通过这个产品得到什么？ （2）产品目标 商业目标：既不要宽泛也不要太具体 品牌识别：建立品牌形象

写在前面： 增长黑客这一概念在硅谷已经有多年了，很多互联网公司都设有这个职位。但是自从15年范冰的《增长黑客》一书发表后，这个概念才在中国得到广泛的传播。我在阅读这本书的基础上，结合自己的一些总结和思考，做了一个PPT，给大家做一个分享。

一、结构  互联网产品经理的工作职责和职业发展轨迹如何创建并发布一款互联网产品（如何获得投资）产品发布之外的工作以及如何有效提升自己的能力 二、工作职责     互联网产品经理：通常是指负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员，他也通常是指负 责对现有互联网产品进行管理及营销的人员，他也负责开发新产品。 三、创建互联网产品     1、创作遵循的步骤：