maryzbf的博客

如何撰写PRD（一）菡凌若雪 写于2015年7月14日入职3个月了，撰写过几个大大小小的PRD，也因为考虑问题不够缜密踩了一些坑，甚至有踩了又踩的坑。我觉得还是应该定期总结，把经验和教训都记录下来，时常翻看，培养自己严谨的工作作风。一份好的PRD，应该可以做到PM不需对开发和测试进行需求宣讲，他们就能够按照PRD实现设计好的功能。需求目的、功能描述和原型

转自 http://buluo.qq.com/p/detail.html?bid=257529&pid=6899262-1445322100毋庸置疑，产品新人和产品老鸟之间普遍有着很大的差距，其中有一点体现在思维的缜密程度上。新入行的产品小白在考虑产品流程、写PRD文档时思考的往往很单一片面，感觉都能说的通了，确不知遗漏了很多细节，很多可能的分支流程也都没有

由于工作中涉及的工作大多是小功能以及一些产品的修修补补，所以从今天起，尽量每天都写点其他产品的用户体验、竞品分析，画点原型，学点技术。先把用户体验报告的模板准备好。概览：体验环境硬件操作系统产品版本产品目标和背景产品产生的背景产品的目标和用户群用户特征（通过百度指数、媒体等获取）年龄段性别地域职业等（根据产品特征选择）信息架构        

写在前面：我为什么要转载这篇文章？因为刚入职的时候，接了一个改动较大的需求，结果开发两周，测试周期长达两个月，也是醉了。事后总结，一个重要的原因就是没有认真对待测试用例评审这件事情，导致测试测到哪里算哪里，每次要上线的时候都会发现bug，搞得大家都加班，还特别累。下面是我目前安排测试的一个流程：1、首先，讨论需求，出技术方案的时候，如果有必要可以叫上测试工程师一起参与；2、

大家都知道，对于产品经理的岗位要求的能力还是比较多的，如果我们对这些能力，按照硬技能和软技能进行分类的话，就有且不止以下这些能力：　　软技能：沟通能力、决策能力、逻辑分析能力、执行力、项目管理能力等;　　硬技能(工具能力)：文档能力、Visio、Axure、Mindmanger等;那么，今天，我们要再讨论讨论产品经理的另一种非常重要的能力—数据分析能力。　　何为数据分析?

工作差不多快满一年了，想换个大一点的平台发展，于是年初就加入了跳槽大军。因为是骑驴找马，所以并没有每家都去面试，参加面试的公司有美团、58到家、途牛、猿题库、同花顺、搜狗、百度等。       总结一下面试的流程和常见的问题。（1）面试流程1）途牛、58到家都是一次面完，2面/3面；半天搞定2）搜狗4面跑了4趟，从面试到拿到offer花了一个多月吧。3）百度是电话面试，然后过去面一趟

1、文档2、原型3、数据收集（1）移动数据第三方统计工具友盟TalkingData（2）PC端Google Analytics（3）行业等统计数据来源4、数据分析

摘取自 人人都是产品经理：www.woshipm.com一、竞品资料来源1、内部市场、运营部门、管理层等信息收集2、艾瑞咨询、DCCI互联网数据中心、Alexa3、竞争对手网站、交流互动平台、产品历史更新版本、促销活动、最新调整、招聘信息等4、竞争对手的季度/年度财报5、行业媒体平台新闻、论坛、QQ群等6、调查核心用户、活跃用户、普通用户不同需求弥补和代