12、电子病历适应:加拿大和挪威的案例研究

电子病历适应:加拿大和挪威的案例研究

1. 引言

20世纪60 - 70年代,计算机化患者数据的理念应运而生,旨在将纸质病历中的临床信息进行数字化记录。然而,在过去几十年里,电子病历(EPR)的实施一直是一项极具挑战性的任务。尽管各国政府投入了大量资源,但大型医院在建立有效的EPR系统方面成效甚微。

目前存在一些关于医疗信息系统实施的误区,比如认为实施只是在组织内对规划系统的技术实现,且可完全交由IT部门负责。实际上,EPR只有与本地化工作实践有效整合,并为持续适应和重新设计留出空间,才能发挥其效益。因此,我们强调持续反思实践对于EPR适应的重要性。

我们将技术与实践的相互关联过程视为适应,强调其变革性。通过对加拿大和挪威两个EPR适应案例的纵向民族志研究,我们进行了跨案例分析,旨在识别支持技术和医疗实践持续变革的因素,并提出管理这一复杂过程的替代策略。

2. 适应、技术使用与反思

技术适应是一个变革过程,现有工作实践与技术相互影响,产生新情况和新实践。适应是实践与技术不断调整的过程,受颠覆性事件驱动,会改变组织结构。协作技术(如EPR)的适应比单用户系统需要更多用户的努力和承诺,但我们对促进这种承诺的因素了解有限。适应的成功取决于现有组织工作实践的灵活性以及技术在本地环境中的嵌入程度。

将技术嵌入环境需要了解情境化的工作实践。计划与实际行动紧密相连,但在嵌入技术时,应认识到组织结构存在于实际行动而非正式计划中。因此,在技术适应过程中,使实际行动可见至关重要。虽然适应过程的初始规划很重要,但无法完全预测和规划社会技术变革以及技术的整体影响,因为新技术会带来新的可能性和意外的使用模式。技术的影响只有在使用中才会显现,这

代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行与软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员与管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率资源使用状况,进而提升系统的运作效能响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参与项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动与终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展与计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
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