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原创 《产品经理方法论——构建完整的产品知识体系（第2版）》

第10章：介绍了产品、业务、技术三者的关系，讲解了产品思维和技术思维的差异，讨论了产品经。第4章：不仅介绍了如何画好产品原型图，还讲述了常用的原型设计工具，并对产品原型设计经验。第7章：以需求管理为核心，介绍了如何挖掘用户的真实需求，如何评估需求的价值，如何评估需。第1章：首先介绍了用户、需求和产品的定义，然后给出了好产品的定义及产品价值矩阵，最后。第3章：介绍了流程图的定义、作用和画法，并结合实际案例讲述了如何画好流程图和时序图。第2章：介绍了如何撰写产品文档，展示了可以直接在工作中使用的文档模板。

原创 Axure 原型设计：书籍推荐（附目录）

原创 产品经理知识体系（二）

完整的产品需求文档包含：引言（文档介绍、术语与缩写名词、相关文档资料），产品概述（产品简介、用户角色、思维导图、产品目的、功能清单、流程图），功能需求（全局功能说明、功能需求概述、详细功能说明），非功能需求（性能需求、安全需求、运营推广需求、兼容需求、UI设计需求），附录清单（运营计划、数据要求、验收要求、预计上线时间、其他补充）等内容。​组织团队进行迭代开发，严格遵循测试流程，确保优化后的产品质量。在与用户直接交流的过程中，观察用户的行为举止、沟通方式等，获取更直观的信息。电商模式，通过商品销售获利。

原创 产品经理知识体系（一）

产品发布前，产品经理需要与市场团队、销售团队等协同工作，制定产品的宣传策略和推广计划。基于市场调研结果，产品经理需要制定产品的战略规划，明确产品的目标市场、用户群体、核心功能及特性。是向企业服务的产品经理，比如钉钉、企业微信、这样的企业沟通工具，比如抖音的广告业务的产品经理，他们需要对接商家，并为商家提供广告系统和广告的样式。移动产品经理、PC产品经理、小程序产品经理、M站产品经理等。金融产品经理、医疗产品经理、教育产品经理、电商产品经理等。功能产品经理、数据产品经理、策略产品经理、商业产品经理等。