一、什么是项目?
概念:
为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力或工作
特点:
1、临时性 2、独特性 3、渐进明细性
二、概括性知识
| 名称 | 过程组 | |||||
| 三大目标: | 质量 | 进度 | 成本 | |||
| 四大约束 | 范围 | 质量 | 进度 | 成本 | ||
| 五大变量 | 范围 | 质量 | 进度 | 成本 | 安全 | |
| 六大核心 | 范围 | 质量 | 进度 | 成本 | 安全 | 整体 |
四大领域

可交付成果时间线

PS:质量控制 :核实的可交付成果
范围确认:验收的可交付成果
数据线

本文介绍了项目的定义及其特性,包括项目的临时性、独特性和渐进明细性,并概述了项目管理中的关键概念,如三大目标(质量、进度、成本)、四大约束(范围、质量、进度、成本)、五大变量(范围、质量、进度、成本、安全)和六大核心(范围、质量、进度、成本、安全、整体)。此外还提到了项目管理的四大领域及可交付成果的时间线。
为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力或工作
1、临时性 2、独特性 3、渐进明细性
| 名称 | 过程组 | |||||
| 三大目标: | 质量 | 进度 | 成本 | |||
| 四大约束 | 范围 | 质量 | 进度 | 成本 | ||
| 五大变量 | 范围 | 质量 | 进度 | 成本 | 安全 | |
| 六大核心 | 范围 | 质量 | 进度 | 成本 | 安全 | 整体 |


PS:质量控制 :核实的可交付成果
范围确认:验收的可交付成果


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