产品需求文档（PRD）对每个产品经理来说都不陌生，它是产品项目由"概念化"阶段进入到"图纸化"的转折和体现，作用是"对市场需求文档（MRD）中的内容进行指标化和技术化"，PRD质量的好坏直接影响到研发部门是否能够明确产品的功能和性能，是否能够研发出符合预期的产品，所以PRD也是体现产品经理专业程度的一个重要指标。可以理解为，PRD是产品经理关于产品功能的宣导和传达，它通过清晰扼要的表述将产品意图呈...

“产品经理和项目经理都负责什么工作？”“我想做产品经理，你觉得合适吗？”“程序员做几年可以做到项目经理？”“产品经理和项目经理哪个更有前途？要回答这些问题，首先就要知道产品经理及项目经理的职能和区别。本文从三个方面来说明。一．从概念上看产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。产品经理...

产品的源头是需求。一切伟大产品的实现都是从需求管理开始的。敏捷开发中的需求管理大致分为三个阶段：需求调研，需求分析和需求确认。需求调研阶段产品立项后，产品经理便开始了和需求打交道的漫长过程。第一步就是需求的调研工作。需求调研的质量，会直接影响到后续产品设计的工作。产品经理可以从以下渠道来调研需求：（需求的来源）1.从产品定位出发从产品定位出发指的是，产品经理应当对自己的产品...