敏捷测试

       在敏捷的路上，要求需求，开发，测试三方都不断延伸自己的专业优势，同时不断完善自己的知识体系，个人感觉测试这边的挑战更大一些。因为需求方本来就有很强的商业sense，开发方有技术sense，我们测试如果只有质量sense的话就很被动，需要准备的东东很多：

　　1、测试技术的准备。假设我们已经走在敏捷的路上，将我们的测试工作延伸到项目的前期，当我们和开发等多方讨论技术构架等实现问题时，提出一些有建设性有影响力的建议，这时就充分体现我们原本测试角色之外的岗位价值；

　　2、商业嗅觉的培养。站在公司或PD，用户等需求方的视角来了解分析我们的产品，加上测试特有的风险意识，可以提前发现一些用户体验的问题，拉近我们和用户的距离，让我们的测试更贴近用户需求。

　　3、良好的沟通协调能力。流程敏捷了，我们会有更多的机会进行多方合作和交流，如果不具备很强的沟通协调和应变事物的能力，那么你就会成为整个项目高效运作的瓶颈，这样的压力和影响都是很大的。