拍蒜：关于菜刀的功能点分析

    最近，比较火热的事情就是x小泉的菜刀了，他们官方的答复是他们的产品“不能拍蒜”。最近，他们的CEO还专门发声说：国外的高手（米其林厨师）从来不会用菜刀到来拍东西。似乎，他们在“重新发明”菜刀。

 

1、用户

什么是功能？无论是软件还是硬件，功能就是产品的行为——给用户提供服务和进行活动的行为。

做功能点分析，首先要明确的，就是用户是谁——是米其林厨师？还是普通的家庭主妇（煮夫）？

如果是普通级用户，一个优秀的常识——就是应该让功能更加“智能”和“易用”，在一个产品中集成更多的功能。

我又去看了一遍2007年的iphone发布会。

当初的乔帮主，声称重新发明了电话。三类功能（电话、浏览器、宽屏ipod）集为一体。上图片，结果引起了哄堂大笑。

 

 

2、基础功能组件

产品的功能，都是“自然物”原有功能的外延、扩展。旧石器时期，距今300-1万年，分布在全球的先民们（不仅仅是现代智人），都不约而同的发明了石刀、石斧。

功能点分析的哲学基础是“还原论”，将功能分解到“基础功能组件”（BFC）。

 

其中的事务功能组件，其定义就是：对用户有意义的最小活动单元。

1、对用户有意义；2、构成一个完整的事务；3、自包含；4、业务进入稳定状态。

从这个标准上来讲：菜刀的“切”和“拍”，的确是两个功能（EI）。

此外，一把好的“普通”菜刀，也可以实现启瓶、配合悬挂、去除螺丝尾等功能。当然也会有用户可以用来“吓唬人”……

 

一个比较深刻的思考是：“切”与“斩”、“砍”、“剁”。是否是不同的功能？

要解决这个问题，首先要有明确的需求规格说明书：切是什么功能？砍是什么？剁又是什么？然后在依照“功能规模度量的ISO标准”来进行判断。

另一个比较深邃的思考：菜刀有什么数据功能？

3、用户视角

功能点分析，就是站在用户视角（而非制造视角）来度量产品给用户带来的价值规模。

给菜刀做功能点分析，可以计数“切”、“拍”等功能；而不是能计数材料的特殊配比、工艺特殊处理等等。

软件，也是如此。

经常有人来问我：

他们做了“微服务”的改造，他们做了很多内部更细颗粒度的功能组件（例如：安全校验），甚至是研发了“无代码”平台。应该如何计算功能点？

上述的问题，本质上都是“制造视角”。

而用户感知到的功能，可计数功能点则是：登录、扫码登记、点外卖、订机票等等。

功能点分析，其管理哲学，就是鼓励产品团队专注于有效工作，提升工作效率。杜绝宝贵的人力浪费。就例如另一个经典问题：用一个物理表，存储了多个业务上（逻辑模型）的对象。又应该怎么算功能点？答案就是：可以计算多个数据功能（ILF/EIF）。