用以往的一篇总结一次项目管理交流会总结 串联出今天的话题:程序员必备技能之_沟通交流。
大家闭眼想象一下,假设有一天自己是变成了没有双脚的人,是否还可以像”正常人”一样正常出行?今天的一幕让我感受很深,中午外出办事乘公交车回单位,车上遇到了一个没有了双脚的人同乘,起初大家都很关注他,担心他会摔倒或者下公交车不便,但是后来的事情让大家多想了,与我们一样的下车,并向同下车的路人面带微笑的咨询着下一个目的地如果走的事情,最后消失在人群中。我从心底里钦佩之外联想到了最近在思考了沟通交流的课题。从国家层面的一带一路、互联互通的思想指引,再小到日常买根大葱。我大胆的提出的我的总结:人在各式各样的组织中沟通交流是最核心的技能之一。
在我们程序员的圈子里,沟通交流的场景枚举: 研发人员与业主的沟通,与单位领导的沟通、与其他项目组的同事协作开发沟通、团队内部自身的沟通交流以及与计算机的交流等等。
借用以往的一篇总结一次项目管理交流会总结 分享沟通交流中最基本的点:平等。人与人之间,人与计算机之间等等有了平等的态势,才能有有成效沟通结果产生。我们与业主之间持有的平等的理念在,才不会让开发团队变成业主思维的死板落地;我们与项目经理之间持有平等的态势,才能畅所欲言,才能碰撞出各种优秀的技术成果,才不会让开发人员变成项目经理思维的死板落地;团队成员之间持有平等的态势,才能互相取长补短,不断追求绩效最大化。
总结的不太理想,进到软件开发这行已有8.5年的时间,不能再以自己是理工科毕业作为借口了。
关于沟通交流的各个主题总结之平等篇暂时到这里吧,写的不好还请大家多批评指正,同时希望大家多反馈你们对于沟通交流这一软技能的的想法。
后续我将继续总结”程序员必备技能之一沟通交流”的其余要点,同时希望大家多留言,分享沟通交流中的要点。