【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact：07 逻辑模型一和逻辑模型二 Logic Model 1 & 2

领导力——逻辑模型第一层和逻辑模型第二层

本章从逻辑模型第一层和逻辑模型第二层来进行学习。

逻辑模型第一层 Logic Model Level 1

模型内容
逻辑模型第一层主要是描述因果链：
•输入：运营程序或业务所需的资源
•活动：您的组织或企业所做或所做的事情
•输出：您的组织或企业制造，销售或提供的产品或服务的数量
•成果：为受益人，客户，员工或利益相关者提供产品和服务的受益人的直接利益
•影响：对接受者的长期利益

案例：KIPP
该项目旨在对学生产生变革性影响
逻辑模型如下：
•投入：教师，课程，学校建设，学生，资金
•活动：教学，留住学生
•产出：教授的孩子数量，高中毕业的人数，KIPP系统中的学校数量
•结果：学习，大学准备，阅读水平
•影响：提高大学毕业率，赋权和经济安全

第一层模型重要性
•为什么逻辑模型如此重要？
因为它要求您思考因果链，如果您不了解您的逻辑模型，那么您创建所需影响的可能性就会大大降低。同时提醒我们，在影响测量方面，只有输出数据是不够的。

逻辑模型第二层 Logic Model Level 2

对比第一层没有任何数据的逻辑模型，第二层多了一些输出型（Outputs only）的数据。

第二层的模