公益创业——定义绩效指标
本章首先主要从绩效指标及关键指标的定义着手学习相关知识。
指标的重要性
•获得正确的指标
•正确制定指标- 为您的计划提供绩效
•其他人评判您(受益人和支持利益相关者,如银行,供应商,分销商)
•获得正确的指标 - 他们是否关心?
•正确地获得指标 - 他们是否相信您正在交付?
选择指标
非金融角度 - 社会影响的单位
•直接测量(例如儿童治愈/接种)
•间接测量(例如作为额外蛋白质消耗指标出售的饲料)
最重要的“业务单元”
•这是您决定价格或费用的输出单位
- 有点不同,它是您收取价格的业务单位
•您使用此单位的输出来确定您的收入 - 收入=业务单位数量 X 每单位业务收费
•这非常重要,因为它提供了构建收入,成本和利润的框架。
举例如下:
•Ikotoilet - 设施访问次数
•收入=访问次数X每次访问费用
•赞比亚饲料 - 20公斤饲料袋
•收入=行李数量X每袋价格
•AIDSAid - 患者就诊
•收入=患者人数X每次就诊费用
•卡雅饼干 - 盒饼干
•收入=箱数X每箱价格
•Hippo Roller - 每个滚筒的广告费
•收入=滚筒数量X每个滚筒的广告费
多指标带来的问题
哪个标准将占主导地位? 什么时候? 动摇的代价<