
项目管理
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技术园地
这个作者很懒,什么都没留下…
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常年写代码的程序猿转为管理后经常会犯哪些错误?
前言大家都知道做程序员不可能从头到尾一直都是一个人写代码研究技术,到了一定阶段 ,自身有了一些能力经验可能就会转变为组长,项目管理,哪怕没有升职转岗,公司领导可能也会让你去带一些新人。说下我的情况,我迄今为止是做了2年多java开发,6年android开发,4年项目管理(java和Android时间有重叠),在上家公司完成了转型 ,刚进公司时岗位是 Android开发工程师,后面调整为 Android开发组组长->移动开发组组长->项目经理->事业部经理。来到现在的公司基本还是做同样转载 2022-04-10 17:18:58 · 574 阅读 · 0 评论 -
让项目经理受用终身的8个道理
“行走世间,工作上或生活上,大大小小的困难无法避免。有的也许可以轻易打倒,有的则令人望而生畏。选择正面击破,还是绕路而行,不同的选择就此造就了不同的人生。”——稻盛和夫稻盛和夫,27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电信(目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,稻盛和夫的释义是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。人格第一,勇气第二,能力第三。他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去..原创 2021-12-31 22:40:57 · 888 阅读 · 1 评论