2.3 IPMP/PMP

2.3.1 IPMA和IPMP简介

国际项目管理协会(IPMA)创建于1965年,是一个非盈利性的专业性国际学术组织,其职能是促进国际项目管理的专业化发展.
国际项目管理资质标准(ICB)是IPMA建立的知识体系.IPMA委员会在1998年确认了IPMA项目管理人员专业资质认证全球通用体系(ICB)的概念,并决定在所有的会员国逐步实施IPMA审定的四级认证计划.
国际项目管理专业资质认证(IPMP)是IPMA在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总成.
IPMA依据国际项目管理专业资质标准,针对项目管理人员专业水平划分为四个等级:
A级证书是认证的高级项目经理(CPD)
B级证书是认证的项目经理(CPM)
C级证书是认证的项目管理专家(PMP)
D级证书是认证的项目管理专业人员(PMF)
IPMA编著的ICB描述了项目管理界定的能力的各个方面以及对知识,经验和个人素质的评估分类方法,同时还有对项目管理人员的总体印象和评价.
ICB的知识与经验

核心要素:

• 项目和项目管理
• 项目管理的实施
• 按项目进行管理
• 系统方法与综合
• 项目背景
• 项目阶段与生命期
• 项目开发与评估
• 项目目标与策略
• 项目成功与失败的标准
• 项目启动
• 项目收尾
• 项目结构
• 范围与内容
• 时间进度
• 资源
• 项目费用与融资
• 技术状态与变化
• 项目风险
• 效果度量
• 项目控制
• 信息,文档与报告
• 项目组织
• 团队工作
• 领导
• 沟通
• 冲突与危机
• 采购与合同
• 项目质量管理

附加要素

• 项目信息管理
• 标准和规则
• 问题解决
• 谈判,会议
• 长期组织
• 业务流程
• 人力资源开发
• 组织的学习
• 变化管理
• 行销,产品管理
• 系统管理
• 安全,健康与环境
• 法律方面
• 财务与会计

2.3.2 PMI和PMP简介

美国项目管理学会(PMI)致力于想全球推行项目管理,是由研究人员,学者,顾问和经理组成的最大的全球性项目管理专业组织.
PMP是指项目管理专业人员资格认证.