【企业】把握蘑菇管理原理，合理培养人才

蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才开始被人关注，可此时它自己已经能够接受阳光了。 

蘑 菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。

从传统的观念上讲，“蘑菇经历”是一件好事，它是人才蜕壳羽化前的一种磨炼，对人的意志和耐力的 培养有促进作用。

但用发展的眼光来看，蘑菇管理有着先天的不足：

一是太慢，还没等它长高长大恐怕疯长的野草就已经把它盖住了，使它没有成长的机会；

二是缺 乏主动，有些本来基因较好的蘑菇，一钻出土就碰上了石头，因为得不到帮助，结果胎死腹中。 

让初入门者当上一段时间的“蘑菇”，可以消除他们不 切实际的幻想，从而使他们更加接近现实，更实际、更理性地思考问题和处理问题。

领导者应当注意的是，这一过程不可过长，时间太长便会使其消极退化乃至枯 萎，须知不给阳光不给关爱不仅是任其自生自灭，而且更是对其成长的抑制。

如何让他们成功地走过生命中的这一段，尽快吸取经验、成熟起来，这才是领导者所应 当考虑的。