功能安全文化

功能安全文化

安全文化主要包含：

1. 负责实现或维护功能安全的人员以及组织中执行或支持安全活动的人员的正直和奉献精神；
2. 整个组织的安全思想，质疑精神，谦虚态度，追求卓越的精神，在促进安全活动上勇于承担责任和企业的自我监管。

更多信息参见 No. 75-INSAG-4, International Atomic Energy Agency, Vienna, 1991.

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功能安全文化示例

差的安全文化×	好的安全文化√
不可追溯的问责制	完整的功能安全责任追溯流程
成本和进度始终优先于安全和质量	安全第一，坚守质量
奖励机制偏向于成本和进度，而非安全和质量	奖励机制偏向于功能安全相关管的优秀成果，处罚机制应对“走捷径”从而影响到安全和质量的人进行处罚
评估安全，质量及其管理流程的人员会受到执行流程的人员的不当行为影响	为该过程提供了足够的制衡手段，例如整体流程中的适当独立性（安全，质量，验证，安全确认和配置管理）
消极状态，例如： - 在产品开发周期结束时对测试严重依赖 - 只有在现场出现问题时，管理层才会做出反应	积极状态，例如： - 安全和质量相关的问题开发周期的早期就能够被发现和解决
所需资源未及时计划或分配	所需资源能及时的计划和分配，技术资源和对应的开发活动能良好匹配
小组评议时异议者被排斥或贴上“不是团队成员“的标签，异议对绩效评论产生负面影响，“少数派异议者”被贴上标签或被视为“麻烦制造者”，“不是团队成员”、“ “举报人”，标签，相关员工担心受到打击	流程发挥差异性优势： - 在所有过程中寻求，重视和整合知识的差异性 - 不鼓励或惩罚反对使用差异性的行为 管理层应该支持和鼓励： - 鼓励自我披露 - 鼓励他人检举发现 - 发现问题立即解决
没有系统的持续改进过程，持续学习或其他形式的“经验教训”学习	所流程持续提升
流程是“临时”或隐式的	在所有级别上都有定义清晰、可追溯和受控的流程，包括以下流程： - 管理 - 工程 - 开发接口 - 验证 - 安全确认 - 功能安全审查 - 功能安全评估