本文分享了作者在NSN公司首个Sprint周期的工作体会，强调了硬件资源的重要性、代码审查的必要性、以及Scrum流程的遵守。文章还提到了在团队合作中沟通方式的重要性，并提出了一些实际操作建议。
个人在NSN工作的第一个sprint终于结束了，对这个sprint的工作我有以下几点感想：
1. 这个sprint由于硬件资源的短缺，导致工作效率一直不得提高
希望能有多的pate，同时在与其他组协商使用pate上也应该注意方式方法，自己的姿态要摆低
2. svn merge 代码的时候一定要小心，不明白的地方一定要找其他组员或其他相关组的组员一起review，
不要冲掉其他人的代码
3. 代码写好了自己review一下，不要太轻易的将代码提交
4. 有时候该强势，该争取的还是要强势要争取的
5. 注意scrum的流程
6. 尽早公共每个item的MT和整个流程的TA case，尽早从FT和AT，这样会早点发现问题
7. 作demo之前的代码一定要frozen，不要出现Test log
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