『 李天平的博客 』

请不要做浮躁的人(转)1.不要看到别人的回复第一句话就说：给个代码吧！你应该想想为什么。当你自己想出来再参考别人的提示，你就知道自己和别人思路的差异。 2.初学者请不要看太多太多的书那会误人子弟的，先找本系统的学，很多人用了很久都是只对部分功能熟悉而已，不系统还是不够的。 3.看帮助,不要因为很难而自己是初学者所以就不看；帮助永远是最好的参考手册，虽然帮助的文字有时候很难看懂，总觉得不够直观。

现实中关于军人的，爱情的，工人的，白领的，各种人群的影视作品有很多，我几年前就想为什么没有一部专门关于程序员的电影呢？其实程序员的生活也是很精彩的，也许搞电影的这些老大们没有太多人熟悉IT吧，懂软件开发更是寥寥;)，也许这个人群还不为人注意，但是，我想现在这个人群已经在不断扩涨，在不断成为社会很重要的一个人群，甚至成为职场招聘排行榜的头10名，随着科技发展，这些人才需求还在不断增加。很多社会服

记得看过冯仑的“赚钱以外的功夫”有感而发，写写我们IT人技术以外的功夫。有时候发现做技术做长了，很多的人的性格都会发生变化，变得内向，变得封闭。有的会发现市场团队的开会，大家都你一言我一语，踊跃发言，争相斗艳。而有的时候程序员开会要么一声不吭，要么就会变成牢骚会，这需求不好，那个做法不对。我们为何不换个角度看问题或者处理问题呢：我觉得如果这么做可能更好，如果那么做可以避免这样的问题。开放式

回望走过的这半年，沟沟坎坎遇到过很多问题，历经各种挫折与困难，终于算告一段落。在这样短暂的时光中，我们郁闷过、痛苦过，也高兴过，几个月的沟沟坎坎，风风雨雨一起蹚过。我怀念这段时光，我享受这风雨中的美丽。几点总结，留此为念：1.路是“蹚”出来的。也许你走过荆棘草丛，走过碎石小路。我们充满疑虑，充满胆怯，充满恐惧。等待？前进？撤退？然而，一咬牙挺过去，原来不过如此，回头再看，荡然无存。很多事情，积

      一个技术人员，却总想追求商业上的成功      总在思考自己的最大价值在哪里，总希望发挥价值的最大化。虽然技术出身，但总想追求一种商业上的成功。从写代码，管项目，设计产品，到营销，管理，总是从一个角度转换另一个角度，从一个层次转换到另一个层次，希望能不断超越，不断突破。      从两年前开始，已经慢慢的很少时间天天去研究代码细节，大量的时间被分配到新的领域。虽然当年凭借技术也曾令很多

近一年没有更新博客了，说起来有些惭愧，年龄大了，事情多了，人也变的懒惰了，加之儿子每天总跟班更是无心顾及，似乎每天都在忙

这几年经历过很多事，和朋友创业过， 自己也在创业（动软卓越），看过太多创业的人、创业的事，时不时静下心来把所看所感所想总结一下，记录一下，不足为鉴，仅作为自己在路上的警示与提醒，并和广大准备创业和创业中的朋友们茶余饭后分享交流。 1. 人应该学会客观的评价自己和评价别人人往往有时候总觉得别人不如自己，总觉得别人做的东西太垃圾。无论怎样，成者王，败者寇，成功者自有他成功的道理。让我们以学习的态度来看

自从发了上篇文章以后，看到很多网友评论，很多人有共鸣表示赞同，也有人觉得并不同意，其实，我觉得很多人在看文章的时候只是走马观花，并没有真的理解文章要表达的思想，这里再重释一些观点。如果你能看懂，请客观的讲出自己的观点，如果看不懂，请再重新看一遍！     首先，不是说人一定都应该选择穷小子和小公司，这里完全是误读。     很多人是当然可以选择高富帅和大公司的，因为有能力做到，何必不给自己机会，有

很多女孩子找对象总想找个事业成功的高富帅，并且能爱自己真心对自己好的人，但是对于大部分男人而言，打拼事业都是需要几年的积累，然而等事业成功的时候，基本也都成家立业了。      所以，这些女孩要想找到这种标准的人，那么有一个捷径就是做小三，但是小三也不是想做就做的，首先，小三要有脸蛋。     其次，做小三往往没有名分，很容易被抛弃，没有感情基础，所谓糟糠之妻不下堂，大部分男人又做不到丢下老婆孩子

自从发了上篇文章以后，看到很多网友评论，很多人产生共鸣表示赞同，也有人觉得并不同意，没关系，在开始续篇三之前，先分享一些真实案例，也许对理解文章的主题能有帮助。其一：曾经面试一个软件开发人员，自己讲：我想做大项目，不太喜欢做小项目，体现不了我的价值。问：什么样的大项目呢？ 答曰：怎么也得上百万的那种项目吧。然而，当问到技术问题，group by 和 order by 的区别是什么，他不知道！搞不清

看看这个吧，也许对一些人有启发！价值是这样来的，不是自己想的，请问，涨薪还是问题吗？

很多IT圈的人很多时候都在谈自己是苦逼的人，由于接触程序员比较多，所以，说程序员是苦逼职业的比较多。然而细想想，这只不过是个人感觉或者一种心理而已，因为你每天接触的信息和人际圈就是这些人，累了就觉得苦逼。其实，哪个职业不苦逼呢？产品经理不苦逼吗？美工不苦逼吗？改来改去的也不只是程序员。销售不苦逼？他们也不只是潇洒自在花天酒地吧，每月一开始就背着任务过日子，如果没有业绩，到月底连毛都没有。那些做生意

职位要求1.熟练.NET(C#)开发，两年以上大型项目开发经验尤佳。 2.熟悉 SQL2005/2008等数据库,熟练.NET数据库开发。 3.熟练 HTML、JavaScript、DIV+CSS、AJAX、jQuery、MVC3 等技术。 4.具有独立软件系统设计和开发能力，及系统性能优化经验； 5.熟练应用面向对象思想，模块化，多层架构的开发思想。 6.具有网站商城，SNS社区应用系统开发经验

年后到了新公司，开始组建新团队，又赶上新项目要马上上线，真是倍感压力，刚开始人员一直没有到位，我也只有一人挑起所有担子，从需求分析，到系统方案设计，架构设计，模块开发，全面出击，并且每天还要花大量的时间进行面试和处理部门的一些日常事务。确实有些紧张，每天都要忙到很晚，我已经有很长时间没有这么忙过了。不过倒也感觉充实，每天见着项目模块一个个的完成，心里也有一种成就感在里面。其实，全身心的投入做一

续 累并快乐着 之一   不过项目开发过程中，问题还是有的，每天不但要全身心的投入开发，还要不断的面试，招聘，协调与产品部门，市场部门，运维部门之间需求，资源，接口设计等等。所以，其间也遇到了一些问题，在这里与大家做一下分享，如果不妥之处，请一起交流，共同探讨。 一．首先就是招聘中的问题，最近的招聘过程中让我有一些感触，不知道是我孤陋寡闻还是这个世界真的变了，应聘的人很多，但合适的没几个。记得

作为管理，时间不短也不长，所感所悟略有所思，不敢讲做经验或什么理论，只作为日常随笔一记，算做茶余饭后偶谈一资且记于此。1.帮助员工成长。个人觉得一个管理者，从管理员工的角度讲，不仅仅是分配任务，授权或者汇报等等这些，最重要是帮助一个员工去提高，去实现自己人生目标，大家都提高了，企业也会提高，同时，由于员工在这里得到了自我价值的提升和实现，自然愿意留下来一起成长。2.培养好员工的自理能力。好的管

转自cjsdn上一个值得思考的帖子.源     中国有很多小朋友，他们18,9岁或21,2岁，通过自学也写了不少代码，他们有的代码写的很漂亮，一些技术细节相当出众，也很有钻研精神，但是他们被一些错误的认识和观点左右，缺乏对系统，对程序的整体理解能力，这些人，一个网上的朋友说得很好，他们实际上只是一些Coding fans，压根没有资格称为程序员，但是据我所知，不少小网络公司的CTO就是这样的c

         [1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走！    根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都

相信任何一个成功的项目经理，都会经历失败的郁闷，成功的喜悦。经常在论坛上会出现某某项目经理的辛酸泪控。外行领导内行的事，时时发生，处处发生。项目的压力就象一座大山一样压在项目经理的头上，不断的夜战，项目不停的延时，不停的捉虫几乎成了每一个项目经理的必然道路。就在忙得焦头烂额的时候，高层的领导忽然宣布，撤消项目计划。一切Game over！本人也跟大多数项目经理一样，经历的这种风霜的洗礼。我相信

怎样成为优秀的软件模型设计者？(转)我们期待自己成为一个优秀的软件模型设计者，但是，要怎样做，又从哪里开始呢？ 将下列原则应用到你的软件工程中，你会获得立杆见影的成果。 1. 人远比技术重要 你开发软件是为了供别人使用，没有人使用的软件只是没有意义的数据的集合而已。许多在软件方面很有成就的行家在他们事业的初期却表现平平，因为他们那时侯将主要精力都集中在技术上。显然，构件（compo

         这一天终于来到了：你从一个一线开发人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许你只是不情愿的答应老板“试一下”。不管哪种情况，可能你并没有项目和人员管理及领导的教育背景或者培训经历。领导和管理（这两者是不同的）远非简单的与Dilbert 的老板背道而驰（译者注：Dilbert 是一个漫画人物，以“拥有”一个“白痴老板”而著称）。当你

作者：沈宏宇 ======================================================================　　总听到大家在讲团队精神，那么团队到底是什么？ 　　团队就是一小群有互补技能，为了一个共同的目标而相互支持的人。 　　对于一个团队来说，最基本的是要有一个清楚的目标。 志同道合 　　是什么原因使大家组成一个团队？一个目标。对于球队来说，这个目标

这些都是自己买来学习的，有些还没来得及看，搬家了，东西太多处理了，唉，舍不得啊，当初花了我不少银子啊！---------------------------------------Visual Basic 6.0控件时尚编程百例  （机械工业出版社） 原价：35.00    处理价：5元Visual Basic实用教程 （电子工业出版社）  原价：32.00    处理价：5元Visual Bas

       在一些论坛上和生活中，都可以听到说程序员就是民工，天天累得要死。没法活了，干不下去了。我不知道别人为什么，我好像没有这种感觉，也许偶尔也有会烦躁的时候，但绝大多数的时候，我感觉我是沉浸在开发陶醉的意境中，每开发完一个模块都有忍禁不住的喜悦，特别是自己喜欢的项目，更是乐在其中。每攻破一个技术难点，都有说不出的成就感 ！每次把一些杂乱的代码或设计总结成可以复用的模块或封装成灵活的组件，都

      我讨厌那种杂乱的代码和糟糕的设计,正如和一群爱说脏话的人在一起一样,时间长了,对脏话也麻木了.经常看这种代码,不但不能提高自己,反而会受其目染,养成了不好的习惯而不知道.(还以为自己水平多高,别人都看不懂我写的代码.其实,不是别人看不懂,是太垃圾)。        我喜欢思路清晰,简洁的代码，正如，我喜欢和优秀的人在一块工作一样。因为我觉得和优秀的人在一起可以学到优秀的东西，优秀的思想

         不知不觉，那一天突然发现自己优快云上升星了。。虽然，平常项目很忙，几乎很少有时间上了，但还是偶尔会关注它。        做了这几年的开发，感觉自己技术也提高了不少，也积累了很多东西。但随着开发经验的增长和阅历的增加，慢慢感到，技术上好像也到了一个阶段。所以自己想，下一步，不再仅仅专注于技术实现层面的东西，而是开始学习和锻炼系统设计和项目管理方面的能力。       如果有过几

　　每一位职场人士都希望自己能有一个良好的发展，并最终获得成功。那么获得成功究竟需要什么样的素质呢？时代财富公司副总裁吴斌先生认为，职场人士要想获得成功，至少需要具备五种关键素质。 一、 要有“鲜活思维”　　人类的生存与发展需要智慧，而智慧的鲜活，是一个人立身和立世的根本。　　1、何谓“鲜活思维”？　　简单地说，就是不受传统思考所困，符合现代社会所需，寻求突破且事半功倍的思考模式——（台湾宏碁集团

公司表面上是老板的，实则是大家的，以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人！三个经典故事改变你的职场生涯：故事一：你的心过门了吗？　洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米。”第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起床看到老鼠在吃大米，一声怒喝：该死的老鼠！敢偷吃我家大米!＂嗖＂一只鞋飞