3个activity的故事

最新推荐文章于 2022-03-16 20:45:00 发布
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本文讨论了在Android应用中，从Activity A通过过渡Activity B向Activity C传递数据，并最终将数据回传给A的方法。介绍了如何使用startActivityForResult及setResult实现这一过程。

A,B,C三个activity，B是过度activity

点A进入B，B加载，加载完成后，进入C

起初方案，A进入B后，B在加载，加载完成,B startActivityForResult C,B finish，进入C

但是这样子C的数据无法回传给A

后来改为A startActivityForResult B,B startActivityForResult C,然后C 结束的时候把intent数据回传给B，B收到数据之后setResult(Result_ok,intent)，然后B finish，达到了预期的效果。intent数据必须传2次，B在传给A之后才finish.

Android Studio中的Activity：启动模式与任务栈
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本文聚焦Android开发中Activity的**启动模式（Launch Mode）和四种启动模式（standard、singleTop、singleTask、singleInstance）的底层逻辑任务栈如何管理Activity实例（LIFO原则）不同启动模式的典型应用场景通过代码实战验证启动效果（含adb命令查看任务栈）本文从“奶茶店排队”的生活案例切入，逐步拆解启动模式与任务栈的关系，结合代码实战演示效果，最后总结应用场景和常见问题。任务栈（Task Stack）
Gradle与Navigation：单Activity应用构建
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06-01 684
在当今的Android开发中，单Activity应用越来越受到开发者的青睐，它具有更好的代码管理、性能优化等优点。而Gradle是Android开发中强大的构建工具，Navigation则是用于管理页面导航的框架。本文的目的就是教会大家如何使用Gradle和Navigation来构建一个高效的单Activity应用，范围涵盖从基础概念到项目实战的各个方面。
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安卓的三个Activity
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Happiness is more than pleasure without pain
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多个Activity(三个Activity闪退)
倒斗拉比
07-04 708
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大翔仔
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weizhishude的博客
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1、Activity简介 Activity是Android应用程序的四大组件之一，它负责管理Android应用 程序的用户界面。一个应用程序一般会包含若干个Activity，每一个 Activity组件负责一个用户界面的展现。 Activity是通过调用setContentView()方法来显示指定组件的。该方法既可以接收View对象为参数，也可以接收布局文件对应的资源id为参数。 Activity就像一个界面管理员，用户在界面上的操作是通过Activity来管理的，下面列举几个Activity的常用事件
3-活动Activity
m0_46355846的博客
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Activity的基本使用 从0开始创建一个Activity 首先需要创建一个基础的FirstActivity 创建一个layout 类型是LinearLayout<!-- 给页面中添加一个按钮--> <!-- 在first_layout.xml中添加代码 --> <!-- 从上到下的含义依次是:--> <!-- id:这个按钮的唯一标识符,我们在代码里就是用这个找到按钮--> <!-- layout_width:指定按钮的宽度
【Activity】Activity的不同生命周期中调用finish
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<think>嗯，用户想了解或参与软件开发和IT项目中的协作设计活动。首先，我需要明确协作设计活动的定义和关键要素。根据之前的引用，比如引用[2]提到了敏捷开发中沟通模板的重要性，这可能与协作设计中的沟通机制有关。 协作设计活动通常涉及多个角色，如开发人员、设计师、产品经理等。需要确保各方的需求被充分理解和整合。这里可能需要参考用户提到的敏捷开发中的沟通方法，比如使用用户故事或原型设计。比如引用[2]中的沟通模板，可能帮助团队成员有效协作。 接下来，用户可能想知道如何参与这样的活动。可能需要介绍常见的协作设计方法，比如设计工作坊、头脑风暴会议，或者使用协作工具如Miro、Figma。同时，用户可能关心最佳实践，比如如何促进有效沟通，避免误解，这可以引用敏捷中的每日站会或迭代评审会议。 另外，用户的问题可能还涉及协作设计中的挑战，比如如何处理不同意见或冲突。这时候可以提到利益相关者管理，或者使用决策矩阵等工具来达成共识。引用[1]中的业务需求，说明协作设计需要始终围绕业务目标展开，确保所有设计决策符合项目初衷。 最后，生成相关问题时要覆盖用户可能进一步想了解的内容，比如具体工具推荐、成功案例，或者如何衡量协作设计的效果。需要确保问题全面，帮助用户深入探索该主题。</think>### 协作设计活动（Collaborative Design Activity）解析 协作设计活动在软件开发和IT项目中指**多方利益相关者共同参与系统设计、需求分析和方案决策的过程**，强调跨职能团队通过结构化沟通达成共识[^2]。以下是关键要素和实践方法： --- #### 一、协作设计核心流程 1. **需求对齐阶段** - 使用可视化工具（用户旅程图、业务流程图）明确业务目标[^1] - 开展需求工作坊（Requirement Workshop）收集多方视角 - 示例工具： ```mermaid graph TD A[业务代表] -->|提供业务规则| B(需求白板) C[技术团队] -->|评估可行性| B D[用户体验师] -->|提出交互需求| B ``` 2. **方案共创阶段** - 采用设计思维（Design Thinking）方法： - 发散：脑暴会议生成$n\geq10$种设计方案 - 收敛：使用$Kano\模型$进行需求优先级排序 - 技术原型验证：通过$Mockup/线框图$快速验证可行性 3. **决策固化阶段** - 制定**决策日志（ADR, Architecture Decision Record）** - 使用$权重评分矩阵$量化评估方案： $$ Score = \sum_{i=1}^k (w_i \times s_i) $$ 其中$w_i$为权重，$s_i$为方案得分 --- #### 二、关键协作技术 | 技术类型 | 具体方法 | 适用场景 | |----------------|-----------------------------------|--------------------------| | 同步协作 | 实时结对编程、Miro在线白板 | 详细设计阶段 | | 异步协作 | Confluence文档评审、Git版本控制 | 分布式团队协作 | | 决策支持 | 多标准决策分析（MCDA） | 架构方案选择 | | 需求可视化 | C4模型、事件风暴（Event Storming）| 复杂系统边界界定 | --- #### 三、成功要素与挑战 1. **有效实践**： - 建立共享语义：例如统一领域驱动设计（DDD）术语表[^3] - 实施持续反馈：每日站会（Daily Standup）+迭代展示 - 使用AI辅助工具：如自动生成UML图的AI建模工具[^3] 2. **典型风险**： - 需求蔓延（Requirement Creep）：通过$MoSCoW法则$控制范围 - 技术债务累积：在协作中强制加入技术可行性审查环节 --- #### 四、参与路径建议 1. **新手切入点**： - 参与开源项目的RFC（Request for Comments）讨论 - 在敏捷团队的Sprint Planning会议中观察设计决策过程 2. **能力进阶**： - 考取CSPO（Certified Scrum Product Owner）认证 - 学习TOGAF架构框架中的协作设计方法论
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