90后的野心，路人皆知

什么时候发现自己已经不年轻了？

恐怕上周末一批“中年人”想给周杰伦打榜，但发现自己连微博超话位置都找不到的时候。

而公司什么时候发现自己不再年轻了？恐怕前段时间四面楚歌的百度最有感触：

2018年初，百度的一群中高层坐在一起开会，只为解答一个问题：“为什么做出抖音的不是百度？”半天后最终达到了一个共识：百度的员工没有抖音的年轻。

抖音员工的平均年龄只有26岁。

而时间拉到2011年，当时李彦宏在南开大学的一场演讲上说到：“百度员工的平均年龄是26岁。”

从员工平均年龄26岁到“羡慕”抖音员工平均26岁，我们没有找到目前百度员工的平均年龄，但员工年龄层的问题已经是百度急需解决的问题了。

90后四年晋升总监

根据Development最近的一项调查显示，这一代的职场新人已经不再有耐心从事入门岗位的基础工作，而是希望参与战略规划管理等高级岗位。

有超过75％的18至23岁的人希望在工作的第一年得到晋升。

而去年某社交网站的一项数据显示，从职场新人到总监级别的升职过程上，60后、70后平均需要10年，80后需要6年，而90后则只需要4年，实现了更快的职场晋升。

而实现职场晋升，跳槽则是年轻人的一条重要通道：

PayScale的一项调查显示千禧一代（Millennials，指80后、90后）的跳槽频率比婴儿潮一代（Baby Boomers）高出9%，跳槽后升职的机率更是高出21%。

▲在公司工作1-2年的员工中，12%会为了升职而辞职；

▲而在当前岗位工作3-5年的员工中， 15%会为了升职而辞职；

▲在目前的公司工作了5-10年的员工中，有14%的人会为了升职而辞职。

对于千禧一代而言，同一份工作在职时间平均只有2.6年。

而这些数据在老一辈人眼里则代表了：“这届年轻人太把自己当回事了”、“野心勃勃”、“心态浮躁”，这代年轻人急着要进步，急着要上升，急着要出头！

这届90后真的太急了吗？

“作为90后我们并不是说狂妄自大或者急于求成，我们更知道的是，我们有没有可能在这份工作中看到更多可能性，这是我们看重的。”

一位93年的，在互联网公司做产品经理的小王这样回复网上的关于“90后太浮躁”的论调。

他毕业三年多，现在已经在服务第三家公司；平均每家公司待的年数不超过两年，自己的职位也从产品经理助理晋升到产品负责人。

“以前觉得不能跳槽太快，这样下一家公司会严重怀疑你的稳定性，这句话在以前有道理，而现在很多公司巴不得你带着前一家公司的经验过去；而从求职者的角度来讲，跳槽不是目的，而是完成自己职业晋升的手段。”

在四大做到高级审计员的小云，决定不等到升到经理就跳槽到一个互联网甲方公司。

身边很多人都劝我最好等升到经理再跳槽，这样手里的筹码更大。

但是他们不知道，这个时候我在四大的成长已经步入了缓慢期，该熟悉的技能已经熟悉，而在四大这种乙方待的时间长了，我也完全触摸不到企业运营和管理的精髓；在这种成长停滞的状态下，整个人感觉很无力。

“在完全熟悉一个领域时候就要为下一步着想，并不是寻求稳定和舒适。身边的朋友包括我很多都不会在舒适时期停滞太长时间，我们喜欢闯关。”

小云笃定地说到。

而年轻人“野心”变大，频繁跳槽还有另外一个客观原因：“生存压力”。

对于刚毕业的年轻人而言，既然买不起房子也没有户口，但是很需要储存更多的钱，那通常每跳槽一次基本上都会比上一份工作薪资要高，所以年轻人为什么不跳？

华为裁掉35岁以上的中年人；

甲骨文裁员中年程序员；

……

既然稳定那么难，年轻人为什么不能跳槽呢？

可能有人说年轻人频繁跳槽是对职业缺少规划，但是也可能恰恰是特别明白自己想要什么。

并且在这个互联网高度发达的时代，大部分信息，知识可以快速从网络获得。只要愿意去学，年轻人基本可以胜任所有工作。而且年轻人更有活力和冲劲。

 

企业方偏爱年轻人

从企业角度来说，年轻人也正是他们渴求的一种资源。

特别是互联网公司，排在他们工作日程首位上的无不是怎么俘获年轻用户。年轻化正是一个不可逆的趋势，企业开始激励年轻人获得更多发展空间。

去年腾讯在香港举办的一次特别会议上，马化腾一个问题直击核心：“腾讯一两千个总监级干部，30岁以下的有多少？”答案是，不到十个。

2018年11月9日，在腾讯公司举行的20周年司庆上，腾讯宣布启动青年英才计划，通过更多为的方式激励年轻人进步及获得更多发展空间，其中每年将有20%的晋升机会提供给青年员工。今年3月份，腾讯砍掉10%的中层干部的话题也被炒上了热搜。

腾讯还表示要实行干部能上能下制度：

“公司不可以把干部变成终身制，但长期来讲，会鼓励能上能下的文化，你有能力的时候我们能很快让你上去，但是到一定程度打疲了，就先下来，如果有合适的机会就再上去。”

而文章开头因为“为什么做出抖音的不是百度”这个问题所苦的百度也在尽力解决员工年龄层的问题：

今年的3月15日，百度李彦宏发布内部邮件，宣布了新的人才梯队建设计划 —— 百度将加速干部年轻化的进程，选拔更多的 80、90 后年轻人进入管理层。

同时，百度还正式推出了高管退休计划，对于为公司倾注心血、陪伴公司成长的高级管理者，如因个人意愿或家庭需要选择新的生活，都将纳入高管退休计划给予关怀和照顾。

而百度总裁张亚勤博士成为申请加入退休计划的第一位高管。百度官方公告宣布，他将会在今年的10 月从百度正式退休。

一批60、70后不得不给80、90后让位。

BAT中的阿里巴巴更是很早就下定了公司必须要年轻化的决心：

早在2013年，48岁的马云就公开表示，自己会辞任阿里巴巴CEO一职，因为自己已不再“年轻”，而互联网是年轻人的天下，他相信年轻人会做得比自己更好。

对于企业来说，不断输入的年轻人以及不断从基层工作脱颖而出升职到中层甚至高层的年轻人，代表了他们很强的新陈代谢的能力。

在这90后年轻人往上攀爬中，有人收获，有人失落。

而这个职场上一个不变的道理是：

你不会永远年轻，但永远有人正在年轻着。

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