腾讯中层裁员10%,互联网资本进入寒流时代

3月19日消息,腾讯进行组织架构调整,约10%中干去职。近年来,互联网公司普遍裁员,如滴滴、美团等。专家认为这是扩张过度后的收缩,行业进入冷静期,回归精细化管理。不过,也有巨头如京东、阿里逆势扩招。行业不景气,从业者需提升自身竞争力。

3月19日消息,据知情人士透漏,腾讯10%中干去职意味着公司历史上第三次组织架构调整,自2018年年底内部员工大会后,腾讯开始裁撤一批中层干部。腾讯中干主要包括总经理级别、助理总经理、副总经理,某些角度下,一些副总裁也被认为在中干范围内。腾讯整体预计有两百多名中干,此轮调整比例约为10%,据内部人士透漏,实际调整甚至超过了这个比例。

近年来,互联网公司普遍都瘦身了一圈,滴滴裁员15%,美团点餐部门裁员50%,摩拜裁员百分之30%等等,难道互联网真的进入了寒冬期吗?

野蛮扩张背后需要冷静

“调整业务模式”、“集团架构调整”,“人才体系升级”,这些名词看似好听,但实际上大家都明白其实就是在裁员。

中原银行经济学家王军认为,互联网企业对“裁员”二字讳莫如深,其实是为了维持估值,或是吸引下一轮投资,要避免给大家造成业绩不好或市场萎缩印象。

此前,36氪曾做过创业者调查,其中在最让创业者感到焦虑的事情里,后续融资跟不上、业绩增长下滑和追求业务增长是他们主要的焦虑来源。

实际上,前几年互联网扩张,让各种行业与互联网沾边都显得更加高大上,扩张过度,是一种畸形的膨胀,而扩张之后,便是收缩,野蛮生长的弊端暴露出来,互联网进入冷静期,渐渐的回到正常状态。作为新兴行业,一度给传统行业带来了冲击,现在却也开始向传统行业看齐,回归到精细化管理,裁员也是这种管理的第一步。

部分巨头逆势扩招

扩张和裁员都是企业为了发展而做出的决定,也是顺应大环境的变化。在不少互联网公司纷纷裁员之际,一些巨头互联网企业却在逆势扩招。此前计划在2019年将末位淘汰10%的高管的京东集团在2月25日宣布2019年继续新增岗位,而此前阿里、苏宁也不谋而合表示2019年将继续扩招。阿里巴巴最新财报显示,目前阿里巴巴集团和蚂蚁金服的员工总数首次超过10万人。

 

总结

优质劣汰是社会生存基本原则,但今年来互联网行业确实不景气,倒了一大片创业公司,且多数公司手动流动资金少,所以裁员多.

但是话又说回来,真要有本事,到哪里不是呆,所以我们能先提升自己能力,争取面对互联网寒潮依然有属于自己独特的竞争力!

内容概要:本文详细介绍了“秒杀商城”微服务架构的设计与实战全过程,涵盖系统从需求分析、服务拆分、技术选型到核心功能开发、分布式事务处理、容器化部署及监控链路追踪的完整流程。重点解决了高并发场景下的超卖问题,采用Redis预减库存、消息队列削峰、数据库乐观锁等手段保障数据一致性,并通过Nacos实现服务注册发现与配置管理,利用Seata处理跨服务分布式事务,结合RabbitMQ实现异步下单,提升系统吞吐能力。同时,项目支持Docker Compose快速部署和Kubernetes生产级编排,集成Sleuth+Zipkin链路追踪与Prometheus+Grafana监控体系,构建可观测性强的微服务系统。; 适合人群:具备Java基础和Spring Boot开发经验,熟悉微服务基本概念的中高级研发人员,尤其是希望深入理解高并发系统设计、分布式事务、服务治理等核心技术的开发者;适合工作2-5年、有志于转型微服务或提升架构能力的工程师; 使用场景及目标:①学习如何基于Spring Cloud Alibaba构建完整的微服务项目;②掌握秒杀场景下高并发、超卖控制、异步化、削峰填谷等关键技术方案;③实践分布式事务(Seata)、服务熔断降级、链路追踪、统一配置中心等企业级中间件的应用;④完成从本地开发到容器化部署的全流程落地; 阅读建议:建议按照文档提供的七个阶段循序渐进地动手实践,重点关注秒杀流程设计、服务间通信机制、分布式事务实现和系统性能优化部分,结合代码调试与监控工具深入理解各组件协作原理,真正掌握高并发微服务系统的构建能力。
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