硅谷高管中国行感受:思维太单一,996式加班意义不大

在听到一位中国科技高管表示自己每天工作14至15小时，每周至少工作六天，以及还有人说自己但凡醒着就在工作，不得不强迫自己看电影放松一下时，一群硅谷高管的反应是：天呐！

“比起中国同行来，我们太懒了！”风投Wesley Chan在为期一周的中国科技公司访问之旅的第一天就发出这样的感叹。

硅谷和中国的明显区别远不止工作习惯一项。这群美国高管和投资者发现中国科技企业的高管们动力十足，更愿意不惜一切代价取得胜利。但这需要做出重大权衡，代价不只有繁重的工作。他们还发现，中国科技企业高管对其技术的社会影响和潜在的滥用不怎么关心。在中国这样一个对用户隐私缺乏保护的国家，这样发展下去似乎有点令人担忧。

Wesley Chan，Felicis Ventures合伙人

风投公司Index Ventures的合伙人Mark Goldberg表示：“中国的创新步伐给我留下了深刻的印象。一些较新的技术——比如面部识别软件——可能会带来极大的社会影响，因此我觉得在推广的时候需要深思熟虑——不仅在中国，而且在西方也是如此。”

今年8月，Chan、Goldberg和其他11位硅谷投资者及企业创始人前往北京和深圳——这两个城市正在争夺中国硅谷的称号。由风投公司Basis Set Ventures、Index Ventures和Silicon Valley Bank组织的这项活动旨在帮助他们了解中国是如何在短短20年内就成为美国的科技竞争对手的。

硅谷曾认为中国公司是自己的模仿者，但如今中国拥有一些全球最大、实力最强的互联网公司。中国还拥有比美国更多的独角兽公司（即估值超过10亿美元的私人控股公司）。Sequoia Capital等风投公司的中国办事处现在管理的基金规模超过了美国总部。Sequoia Capital的Michael Moritz等人一直在敦促美国企业家和投资者学习中国的爱岗敬业、雄心勃勃和技术进步。

美国人从一开始就知道，中国人很快就将移动电话、在线支付之类的新科技融入到自己的生活，也能感受出中国人在追求和发展人工智能方面的强烈愿望。

声控机器人

“虽然我住在旧金山，但我发现时不时去关注一下另一个世界很有帮助，”在中国出生、现在每年都去中国访问的Basis Set Ventures的创始合伙人Lan Xuezhao表示，“在某种程度上，就像展望未来一样。”

在线支付是另一个生动的案例。中国各大城市几乎都有移动支付的身影，你只需要有中国的手机号码和中国的银行账户就可以了。

某一天下午，访问团成员们迫切需要来点儿咖啡，然后他们就发现了瑞幸咖啡——一家崭露头角的中国咖啡品牌。但瑞幸咖啡只能通过app接受订单。在电商巨头京东总部的便利店里，一名员工掏出手机为他们的选购的零食买单。

Basis Set Ventures创始合伙人，Lan Xuezhao

“来到中国你才会发现，”Chan说，“没想到这里会是这样一个广阔的天地。”

正是在这样一个广阔的天地里，一切似乎都在以惊人的速度前进。尽管硅谷的创业企业平均每18到24个月就能筹集到一笔资金，但该集团被告知，最成功的中国企业每6个月就能筹资到一笔。对于一家炙手可热的创业企业来说，每年筹资三到四次并不罕见。

“每次去了美国之后，我就感觉自己得以十倍的速度发展才行，”位于柏林的人工智能聊天机器人开发商Rasa的创始人Alexander Weidauer表示，“但现在我觉得得以一百倍的速度才追的上中国的发展神速。”

他们在中国的见闻不断地提醒他们，中国在人工智能发展方面比美国有优势。中国庞大的人口和宽松的隐私法律使其能够获得更多的数据，而且人工智能公司也有相当多的政府支持。

访问团一行在讨论

“美国对中国的竞争优势可能不会持久，”Sinovation Ventures的首席执行官、谷歌中国前负责人李开复表示，“事实上，”他补充说，“美国人现在处于信息劣势。”

但中国的缺陷也是显而易见的。首先，所有员工都是中国人，而谷歌即使在创立之初，就有来自39个国家的员工，他们说着40多种语言。

“中国有点同质化，”Chan表示，“与硅谷相比，这里的视角过于单一。”

还有就是工作时间问题——高管们获悉了中国人的“996”工作制：从早上9点工作到晚上9点，每周6天。高管们不禁问到：如此累人的工作制有意义吗？

自助结账机正在使用摄像机识别不同的食物

“我不太担心自己投资的公司工作不如中国公司努力，”Chan说，“我更担心的是它们缺乏创新和效率。”

虽然中国正在变得更加创新，但该访问团的许多成员表示，他们相信——一些中国同行也同意——美国在某些领域仍处于领先地位。

尽管一些中国科技公司可能看上去非常像硅谷——公司园区不断扩大，涵盖了餐厅、健身房和午睡室——但它们偏爱的管理风格仍然是自上而下的，而且是结果导向的，公司里聪明的下属很少有自由去开创新的事业，这一点与硅谷很不一样。

中国科技行业人士表示，许多中国人崇拜Uber创始人Travis Kalanick，这突显出他们更欣赏强势的管理者。而Kalanick去年在Uber卷入各种丑闻后辞去首席执行官职务。

不过，人们很少讨论中国企业对增长的情有独钟以及它们所开发技术带来的社会影响——后者是硅谷现在不得不考虑的重要问题。一些中国高管在被问及这类问题时表示，技术本身是中立的。这取决于人们如何使用它——这是硅谷的公司过去常常提出的论点，但在目前看来，这一观点已经很难令人信服了。