软件项目管理（三）

上次讲完了项目初始部分，包括立项、招投标、授权

在进入第二部分，项目计划

前我们要先了解软件的需求以及任务的分解

软件需求管理

软件需求定义：用户对软件功能和性能的要求

软件需求管理过程：需求获取、需求分析、需求规格编写、需求验证、需求变更

变更管理：确定需求变更控制过程、确立变更控制委员会（SCCB）、进行需求变更影响分析、跟踪所有受需求变更影响的工作产品、建立需求基准版本和需求控制版本文档、维护需求变更的历史记录、跟踪每项需求的状态、衡量需求稳定性

软件建模的基本方法：

原型方法：需求分析、原型开发、原型评价

结构化分析法 ：面向数据流的方法、自顶向下的分析方法、根据软件内部数据传递、交换的关系进行分析的，包括的技术有数据流图、数据字典、系统流程图

面向对象的用例分析：基于面向对象的情景分析方法、从用户角度出发考虑的功能需求、用例是系统向用户提供一个有价值的结果的某项功能

uml需求视图：用例视图、顺序图、状态图、活动图

功能列表法：将需求各功能以列表的形式列出，可以配合用例分析方法，对用例进行展开描述。

敏捷方法：对需求采用渐进明晰的方法进行描述

在敏捷方法中，用户需求被描述成一个个story card，有以下基本格式：as a ，i want ,so that

判断一个user story 是否是一个好的story的标准

软件项目任务分解</