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本文探讨了在电商业务中台等复杂系统设计中，如何运用DDD（领域驱动设计）和中台理念。文章强调了业务拆解、核心挑战点识别、领域模型设计和架构分层的重要性，并提出了业务层面的DRY原则，讨论了扩展性和过度设计的平衡。此外，还分享了方案评审和总结的实践经验。
本文是比较初阶的架构理念，偏实践少抽象，另外本文在互联网上被大量转载，期望保留作者和出处信息。
最近参与了一些电商业务中台等复杂业务系统的设计和开发，结合DDD和中台等，
有一些架构方面的思考和体会，在这里记录一下。
做技术方案，核心是下面几个问题：
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做什么？- 产品需求
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业务上怎么做？- 业务文档
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技术上怎么做？- 技术方案
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代码怎么实现？- 落地实现
明确了这几个问题，可以处理大部分日常需求开发，如果是比较复杂的业务系统，就需要拆解的更精细。
比如电商的商品管理、订单交易、促销活动营销中心等系统的开发和重构，业务相对复杂，开发人天在几个月以上，直接开发可能会老虎啃天，无从下手。
这时候可以通过一个流程化的模板来指导，如果抽象一个通用的流程，可以参考下面的套路：
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