没事可做时，觉得最累！

背景：工作三年，目前几名手下，小小经理一名，公司应用软件开发，规模中等，自己一直做着比较底层的模块和框架开发。由于公司规模不大，我们这类一线经理，基本都是技术管理一手抓，因此今年公司正式进行级别的评定，进行的级别划分也没有区分管理和技术两条路线，按照一个综合能力和影响力来进行级别的划分。看完级别划分的方案，心里很多感触，不得不说。 程序员到底应该如何发展？从我入职开始就很多疑惑。按照国外的

最近又想玩玩Linux了，我只是使用，不会命令行配置之类的，因此只希望玩傻瓜的系统，之前玩ubuntu，感觉很不错，在我的上网本上一安装，什么都可以用了，驱动也不用我费心，使用起来很顺手，就是觉得有些大，光desktop版的iso就700M，而且上网本玩起来感觉还是有些慢，加上很多软件需要自己安装，于是想换一个玩玩，找来找去，找到了CDLinux，这个系统很小，官网提供的社区版已经安好了很多软件，

<br />公司最近总算完成了为期半年的跨国收购，作为研发部的成员，终于结束了忐忑了将近半年的预研与准备期，总算确定自己这段时间的准备是有意义的。<br /><br />公司收购的是一家美国3D CAD/CAM公司，这家美国公司有很深的背景，起起伏伏20来年了，一直致力于三维CAD软件开发，技术实力相当深厚，可以说比autodesk公司成立的还早。这家公司最吸引人的地方就是那一群对CAD/CAM有点狂热的研发人员，一共20名老美，平均年龄45了，都热衷于研发，大部分都是美国一流大学的博士学位。可以想象我

更新了VS2010后总是频繁死机，网上一直找不到解决办法，听说升级sp1后可以减少死机发生，于是下载了SP1的iso后，升级SP1。我的系统式windows2003 sp2，但是每次升级到50%左右，就说升级严重错误，直接RollBack。查看Log，发现提示如下：

首先要说的是，我这篇体会是针对一定的背景的，不能算是一种通用的管理方式，只能是我自己的经验总结，能给大家平常的管理提供一点思路，我就很满足了。先说说背景，我所在公司做的是大型桌面应用软件，简单点说就是软件规模达到3ds max或者office程度的软件。公司不做外包项目，单一产品，每年发一个新版本。每年的项目任务都是新功能、旧功能的升级、底层模块的整理，算法的实现等等。我个人入职将近6年，