商业决策、人工智能与业务流程全解析
在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断优化决策过程、利用先进技术并高效管理业务流程,以实现价值驱动的增长。本文将深入探讨商业决策中的关键要点、人工智能的应用以及业务流程的管理。
1. 商业决策要点
在进行商业决策时,有两个关键方面需要特别注意。首先是数字仪表盘的使用,它具备强大的分析能力,主要包括以下几种:
- 整合(Consolidation) :将数据从简单汇总到复杂的相互关联信息分组。例如,不同销售代表的数据可以逐步汇总到办公室级别、州级别,最终到区域销售级别。
- 向下钻取(Drill - Down) :用户能够查看信息的详细内容,甚至是详细内容的细节。这与整合相反,用户可以从区域销售数据深入到每个办公室的每个销售代表的数据。这种能力使经理们能够查看月度、每周、每日甚至每小时的信息。
- 切片和切块(Slice - and - Dice) :从不同角度查看信息。例如,一片信息可以显示特定促销期间的所有产品销售情况,另一片可以显示单个产品在所有促销活动中的销售情况。通常沿着时间轴进行操作,以分析趋势并发现信息中的基于时间的模式。
- 透视(Pivot) :也称为旋转,通过旋转数据来显示数据的替代呈现方式。例如,可以交换报告的行和列,以不同格式显示数据。
其次,决策时要牢记“垃圾进,垃圾出”的原则。如果支持系统中使用的交易数据错误,那么管理分析也会出错,决策支持系统(DSS)只会更快地帮助做出错误决策。此外,管理者在做出最终决策前还应思考:“DSS
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