项目管理工具到底应该为谁服务？

项目管理工具到底应该为谁服务？
为管理者，还是为了团队；为了管理报表，还是为了协作需求，这些是在项目管理工具选择或开发时需要面对和思考的一个问题。
传统项目管理工具在团队内部臭名昭著
项目管理工具当初都是为了项目团队开发的，协助项目团队管理项目：目标和进度，主要服务主体是项目团队，但是当管理者知道了有这么一个工具，于是就提出了很多管理性需求，这样就慢慢让传统的项目管理工具越来越庞大，越来越复杂，使用越来越困难，困难的让团队失去了项目管理工具的主动权。你会经常看到厚厚的帮助项目管理工具帮助文档，一系列的项目管理工具培训，这些都让传统项目管理工具在团队内部臭名昭著。