11月5日，2022 China SAFe Day暨第三届中国规模化敏捷大会在上海圆满落幕。本届大会由Scrum中文网和SAI（Scaled Agile Inc.）联合主办，围绕 “敏捷企业与数字化变革” 这一主题展开，内容涵盖工业敏捷，数字化转型和软件敏捷，DevOps和技术敏捷，敏捷领导力与敏捷人才四大主题。大会邀请了来自汽车、大型制造业、金融、零售、医疗、航空航天、互联网科技等各行业的一线大规模敏捷转型负责人来到大会分享各自的成功经验，来自百余家企业的近三百名参会者出席了本次大会。

SAFe Day（中国规模化敏捷大会）是全球大规模敏捷顶级峰会，由SAI（Scaled Agile Inc）规模化敏捷官方机构发起，SAI和Scrum中文网共同主办。2022年SAFe Day将于11月5日在上海举办，大会旨在为各行业提供大规模敏捷交流的平台，分享企业在数字化转型、大规模敏捷实施方面的经验和案例。欢迎各位敏捷实践者及爱好者积极报名参会！

SAFe Day 2022 中国规模化敏捷大会将于11月5日在上海召开！

概述多团队敏捷开发主要是指多个Scrum团队/敏捷团队开发同一款大型产品或大型项目的敏捷开发。适用场景适用于多个团队进行大规模敏捷开发协作。Leangoo基于多团队大规模敏捷开发需求，也提供了可适配Scrum of Scrums, Scrum@Scale，LeSS和SAFe等模型的项目模板。如果是单团队进行敏捷开发，请查看单团队敏捷开发开始使用Leangoo创建多团队敏捷项目对于大型互联网产品、企业级软件产品、大型项目或解决方案，这些通常需要多个团队协作进行开发，..

概述单团队敏捷开发主要是针对10人以下、只有一个Scrum团队的小型产品或项目的敏捷开发。对于小型团队来说，在Leangoo中创建一个单团队敏捷开发项目就可以很好地支持团队产品或项目的开发。适用场景适用于单个团队进行Scrum敏捷开发协作，Leangoo项目内也提供了“单团队敏捷开发”模板供团队选取使用。如果是多团队大规模敏捷开发，请查看多团队敏捷开发Scrum简介Scrum一个是用于开发和维护复杂产品的框架。上世纪90年代，Scrum在全球已得到广泛应用，它最初用于..

11月15日，2020 China SAFe DAY暨中国首届规模化敏捷峰会在上海圆满落幕。本届大会由Scrum中文网和SAI联合主办，主题为“业务敏捷——数字化时代的核心竞争力”，有SAFe创始人Dean Leffingwell的亲自分享。大会同时携手37位知名敏捷&SAFe专家及行业领袖，一齐打造出中国最具影响力SAFe峰会。有来自50余家企业的近300名参会者出席本次大会。大会入场8:00签到开始，小伙伴们早早到场。参会佩戴口罩、查健康码、测体温，井然有序。签到墙留..

Leangoo发布卡片关联支持链接点击关联弹框内的链接标签页，可以添加链接关联。Tips：粘贴链接后，系统会自动获取链接页面的标题并填入名称内，从而方便快速对链接进行标识。示例场景作为UI设计人员，我可以快速的将在线设计稿页面的链接地址关联到故事卡片上，这样开发团队成员在开发故事时可以直接点击故事关联的原型链接查看原型，从而可以简化操作，更有效的提升协作的便捷性。卡片关联支持互联在卡片上关联其他卡片后，可以直接点击互联按钮，实现目标卡片也关联当前卡片。示例场景作为开发人员，

共享思维导图，协作型思维导图Leangoo，可以导出导入XMind文件了，我们来看看如何操作：进入leangoo官网：www.leangoo.com，登陆账号。点击右上角“+” 新建脑图，然后导入XMind文件即可。新建好脑图之后，进入脑图页面，可以点击右侧添加成员一起协作，开启头脑风暴如需要导出脑图，可以点击右侧“菜单”，选择“导出”即可...

文章转自：Scrum中文网原文链接：http://www.scrumcn.com/agile/scrum/10247.html刚开始尝试Scrum的团队，往往都会碰到一个问题，那就是Sprint计划会议的开会时间过长。笔者就曾经见过这样一种情况：为期两周的冲刺，Sprint计划会议足足开了一整天，白天开不完，晚上加班接着开。那么为什么会出现这种情况呢？时间都主要消耗在哪里？通过观察，笔者...

话说：不想做产品经理的程序猿不是好厨师，这几年随着产品经理这个岗位的火热，越来越多的程序猿、设计师、项目经理等专业人士转型去做产品经理。

一炮没红看上去大家都能理解，但可能会让创业进入一个很敏感、尴尬的局面：产品不能从市场获得支持和收入，数据也无法支持从资本市场获得更多支持....

全新改版后的leangoo微信版现已正式上线。您只需要关注leangoo公众号（leangoo），点击右下角“登录”按钮，即可使用。您也可以通过移动端的任意浏览器登录leangoo，无需额外下载任何app.........

希望我的分享对你有帮助！

我们的建议 响应了！哈哈哈哈

故事点是一个度量单位，用于表示完成一个产品待办项或者其他任何某项工作所需的所有工作量的估算结果。当采用故事点估算时，我们为每个待办项分配一个点数。待办项估算结果的原生数据并不重要，我们只关注最后得到的相对估算结果。一个估算值为2的用户故事应该是估算值为1的用户故事的2倍。而它也应该是另一个估算值为3的用户故事的三分之二。

我知道你不知道的操作......

用户设置指南

本文转自：Scrum中文网原文链接：http://www.scrumcn.com/agile/scrum/10282.html该引导用户习惯，还是顺应用户的习惯？ 这是很多产品汪纠结的问题。不要轻易挑战用户的习惯，否则会被用户打脸！除非你的改版、“创新”带来的用户价值足够大。那些著名的被用户打脸的产品设计：1. QQQQ用户对于“在线状态”都很熟悉了，在多年的使用中养成了习惯。...

第一次看到Leangoo这个产品时，笔者觉得又是一款团队协作软件工具，跟其它的团队协作工具看起来没有太多的区别。当听创始人廖靖斌说起Leangoo人员结构时，笔者起初蛮诧异，一家20多人的创业公司，顾问和研发差不多各占一半。一家看起来做SaaS的公司为什么需要这么多顾问？在和廖靖斌进行一个多小时的交流中，这个困惑渐渐被解开…

我是一个普通的IT屌丝（张江男之一)....

快捷键是提升工作效率必备武器！！

Leangoo靠什么来颠覆传统的项目管理软件呢？

Leangoo工具2015年5月正式上线，上线6个月已经拥有十万注册用户，日UV10000以上。

第一次看到leangoo这个产品时，笔者觉得又是一款团队协作软件工具，和其它的团队协作并没有什么本质区别。 当听创始人廖靖斌说起leangoo人员结构时，笔者起初蛮诧异，一家20多人的创业公司，顾问和研发差不多各占一半。 一家看起来做saas的公司为什么需要这么多顾问？ 在和廖靖斌进行一个多小时的交流中，这个困惑渐渐被解开… Leangoo：一家顾问公司研发的SaaS工具 作为一个八年的“创业老兵...

免费敏捷课程－－4月9日，北京见！

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缺陷管理通常关注如下几个方面....

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我们先来回顾一下基于人/天的传统估算的思路

通过leangoo看板，我们可以非常方便的通过故事地图把产品的需求全景图展示出来，产品的规划也一目了然，这对于我们持续地关注产品核心价值，更好地进行产品规划非常有帮助。